職責描述：
全面統籌人力資源工作，向總經理、董事長匯報工作
1、人力資源規劃
●利用戰略地圖，梳理組織發展戰略目標，進行公司組織結構設計及調整6次以上，優化、裁減和新增部門經歷
●進行工作分析，編制營銷類崗位的崗位說明書，并每年優化
●不斷優化人力資源管理制度、行政管理制度，項目管理流程，物料管理流程，節約行政、項目費用，完善修訂且實施
●完善公司《員工手冊》撰寫，并印刷成冊，每人1冊
2、戰略招聘體系
●建立并完善戰略招聘體系，制定戰略人才招聘計劃，建立崗位勝任素質模型
●全面負責公司招聘，年度招聘率完成80%以上，平均保留率可達80%
●進行招聘渠道分析，熟悉（BOSS直聘、豆瓣、獵聘、內部推薦、微博娛樂圈大號推送等）滿足公司專業人才需求
●較強控制招聘成本能力
3、戰略薪酬體系搭建
●根據公司戰略目標完成公司薪酬激勵體系建立，提升薪酬市場競爭力
●股權激勵體系的搭建和落地，全面實施中高層、客戶銷售的股權激勵
●每月核算工資、福利、提成發放
4戰略績效體系搭建
●公司績效體系的搭建，確定的公司績效戰略，公司目標轉化為部門績效指標，部門績效指標轉化為員工的績效考核指標
●搭建公司戰略績效體系，采用平衡計分卡制定戰略績效、KPI制定考核指標、OKR績效考核過程的360績效考核方式，全面達到實現戰略績效考核目標。
●1月1次績效考核輔導，1個月1次戰略績效考核體系評估，采用動態績效考核模式，每2個月修訂1次員工績效考核指標，1月調整1次考核過程指標
5、員工關系管理
● 了解每個員工性格、愛好、從業經驗，每月1次-2次的談話，疏解工作壓力，關注員工思想
●根據制定公司戰略規劃，優化組織架構
6、戰略培訓體系建設
●建立層級式培訓體系，開創企業內訓師模式，有效提高培訓參與度80%以上
●培訓效果評估員工滿意度達85%
●建立企業人才梯隊培養計劃，培養經理級別，總監級別人員整體能力


任職要求：
3年以上工作經驗，英文口語流暢，有過外企管理工作經驗者優先

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公司堅持工作培養人、發展吸引人，事業凝聚人，業績考核人為用人方針，并以培訓和學習為主導方向，培養了一批適應于社會、服務于行業、報效于國家和民族的積極進取的員工隊伍。
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