崗位職責(zé)：

1、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理等，為基地提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及分析、生產(chǎn)精益優(yōu)化、物料供應(yīng)支持、產(chǎn)品收發(fā)確保等服務(wù)；

2、計(jì)劃物控：

a、需求計(jì)劃，對(duì)接市場(chǎng)部銷售部，負(fù)責(zé)組織評(píng)審SOP會(huì)議，形成會(huì)議決議與需求計(jì)劃，傳遞至基地，作為主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)依據(jù)；協(xié)助市場(chǎng)部銷售部對(duì)接組件客戶，對(duì)OTDC交付及時(shí)率的結(jié)果負(fù)責(zé)；

b、主生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)SOP會(huì)議，評(píng)審后的需求計(jì)劃，根據(jù)基地車間線體狀態(tài)、產(chǎn)品規(guī)格等，分解成為MPS主生產(chǎn)計(jì)劃

c、車間進(jìn)度計(jì)劃，與車間生產(chǎn)協(xié)同，跟進(jìn)車間排產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)，同時(shí)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。通過統(tǒng)計(jì)相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)（包括產(chǎn)量達(dá)成、計(jì)劃準(zhǔn)確率、庫(kù)存信息、交付及時(shí)率等），推動(dòng)計(jì)劃達(dá)成

d、物控計(jì)劃，負(fù)責(zé)BOM類物資、勞保、辦公用品等需求測(cè)算與PR傳遞采購(gòu)部。組織EO會(huì)議，對(duì)庫(kù)存結(jié)果負(fù)責(zé)

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理：進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、存管理工作，確保物資帳、物、卡的一致性，有效管理公司資產(chǎn)；降低物料庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，處理呆滯庫(kù)存，達(dá)到公司成本管理目標(biāo)；

4、物流管理：對(duì)接市場(chǎng)部銷售部，根據(jù)客戶要求，在指定的時(shí)間地點(diǎn)，確保貨物發(fā)運(yùn)至組件客戶；

5、安全管理：執(zhí)行公司各類安全管理規(guī)章制度，完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù)，根據(jù)所在的崗位對(duì)所管理的范圍、管理的區(qū)域、管理人員及職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

崗位需求：

1、本科及以上；

2、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、為人正氣，公司利益第一，不受外部影響；

4、清正廉潔，遇到任何利益誘惑時(shí)堅(jiān)持原則，不憑借職位職務(wù)之便謀取個(gè)人私利；

5、有主人翁意識(shí)，對(duì)庫(kù)存物料做到賬務(wù)一致；

6、通過物料統(tǒng)計(jì)跟蹤形成分析報(bào)告，做好各區(qū)域的物料管控指導(dǎo)；

7、指導(dǎo)如何將任務(wù)分拆或組合成有效的工作流程，能夠簡(jiǎn)化復(fù)雜的流程，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好賬物一致；

8、善于在任何情況下尋找和配置資源解決物料的及時(shí)性；

9、協(xié)助部門協(xié)調(diào)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃；

10、組好物料的臺(tái)賬管理；

11、會(huì)抓盤點(diǎn)重要節(jié)點(diǎn)，控制整個(gè)月度盤點(diǎn)；

12、能夠?qū)~查賬，匯總盤點(diǎn)形成總結(jié)報(bào)告；

弘元光能（包頭）有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）成立于2023年7月，是弘元綠色能源股份有限公司的全資子公司。公司主要從事高效電池片的研發(fā)、加工、制造和銷售，其產(chǎn)品作為光伏發(fā)電的基礎(chǔ)材料，被廣泛應(yīng)用于太陽能領(lǐng)城，具有廣闊的市場(chǎng)空間和良好的發(fā)展前景。公司電池項(xiàng)目位于內(nèi)蒙古包頭市裝備制造園區(qū)。