工作職責:1、根據公司戰略目標，建立并完善企業培訓體系，包括制度設計、資源整合及運作機制優化，確保培訓體系與業務發展需求高度契合。2、制定年度/月度培訓計劃及預算，統籌內外部資源，協調各部門落實培訓項目，并定期向管理層匯報執行情況。3、通過調研、訪談等方式分析員工能力差距與業務需求，設計針對性培訓方案，包括新員工入職培訓、管理層領導力發展、專業技能提升等專項計劃。4、主導核心培訓項目的全流程管理，包括課程開發、講師安排、教學實施及效果跟蹤，確保培訓內容與業務場景緊密結合。5、拓展內外部培訓資源，建立講師庫、課程庫及案例庫，開發標準化教材與課件，并持續迭代更新。6、選拔、培養和管理內部培訓師團隊，提供專業指導與技能培訓，提升內部講師的教學能力。7、評估外部培訓機構資質，建立長期合作關系，引入行業前沿課程或認證項目。8、設計培訓效果評估體系（如柯氏四級評估模型），通過數據量化分析培訓成果，撰寫評估報告并提出改進建議。9、建立員工學習檔案，追蹤培訓后的績效改進與職業發展，推動學習成果轉化為業務產出。10、協同制定人才發展路徑，支持績效考核與晉升機制的落地。11、推動學習型組織建設，策劃企業文化宣導、知識分享活動等，營造全員學習氛圍。任職資格:1、本科及以上學歷，人力資源管理、教育學、心理學或相關專業優先；持有培訓師資格認證（如TTT、ATD等）者優先。2、5年以上培訓管理經驗，其中3年以上上市公司或大型企業培訓負責人經驗，熟悉企業戰略與人才發展聯動機制。3、戰略思維：能將培訓規劃與公司戰略、業務目標深度結合，具備體系化設計能力。4、項目管理：精通培訓需求分析、計劃制定、執行監控及效果評估全流程管理。5、資源整合：擅長整合內外部資源，具備優秀的談判與供應商管理能力。 6、數據分析：熟練運用辦公軟件及培訓管理系統（LMS），擅長通過數據驅動決策。6、卓越的溝通協調能力，能有效聯動高管、業務部門及員工需求。7、 創新意識強，熟悉數字化學習工具（如線上學習平臺、微課開發等）的應用。8、具備較強的抗壓能力與團隊領導力，能適應快節奏的上市公司管理環境。

易事特集團（股票代碼：300376）始創于1989年，2014年成功在深交所上市，曾是世界500強企業控股子公司，現為廣東省屬國資旗下上市企業、國企混改典范，位列全球新能源企業500強及創新百強企業，是UPS電源龍頭企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家技術創新示范企業、國家知識產權示范企業、綠色工廠，榮獲“全國五一勞動獎狀”，在全球擁有268個營銷及服務中心，覆蓋100多個國家和地區。集團總部坐落于松山湖高新區，另在廣州、深圳、西安、南京、成都等地設有研發中心，技術研發人員近千人。科研團隊由國際著名軌道交通電氣專家錢清泉院士、新能源專家張榴晨院士、軍事通信技術領域泰斗孫玉院士領銜，擁有行業國家認定企業技術中心、院士專家工作站、博士后科研工作站等六大高端科研平臺，先后承接國家及省市級重大專項20余項，起草參與國家及行業標準制訂20余項，累計授權專利800余項、取得軟件著作權150余項、擁有自主核心技術70多項，構建起先進的研發及知識產權創新體系。集團持續深耕產業數字化和新能源兩大領域，主營智慧電源（UPS/EPS、電力電源、通信電源、高壓直流電源、特種電源、電池系統、電源網關及云管理平臺等），數據中心（模塊化數據中心、集裝箱移動數據中心、行業定制數據中心、智能配電、動環監控系統、精密空調等）和新能源（風力變流器、光伏逆變器、儲能變流器、EMS、BMS、鈉/鋰電池電芯及PACK、充電樁、換電柜、空氣能熱泵、能源網關及云管理平臺等）三大戰略板塊業務，是數字能源產品及解決方案優秀上市公司。 集團產品及解決方案先后成功應用于北京冬奧會、青藏鐵路、美國首條無人駕駛地鐵、北京S1線、大興國際機場等重大工程項目供電系統，國網和南網主配網建設及蓄電池核容、華能文昌燃氣電廠電源系統建設，以及G20峰會、港珠澳大橋、國內外一線品牌新能源車充電樁站網絡建設等，服務于國家電網、南方電網、華電、國電投、大唐、三峽、騰訊、百度、阿里、萬國數據、IBM、中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行等重點客戶。自創立以來，集團及創始人高度重視公益慈善事業，累計投入過億元設立慈善基金，用于扶貧、賑災、助學等社會公益事業，資助貧困學子逾萬人。未來，集團將聚焦電力、通信、制造、政務、醫療、教育、金融等行業數字產業變革和能源互聯網建設，加強技術創新，與全球更多優秀企業合作，致力打造世界一流企業。