常聽實(shí)習(xí)生抱怨沒遇到好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)拿自己墊背、領(lǐng)導(dǎo)人品太差......因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)各種各樣的問題，很多人表示想要離開。可是什么才是好領(lǐng)導(dǎo)？你所期望的領(lǐng)導(dǎo)，是人還是神？

　　千萬別對你的領(lǐng)導(dǎo)抱著太完美的幻想。負(fù)責(zé)帶實(shí)習(xí)生的多半是公司里的基層員工，他們比你大不了多少，可能不會(huì)太準(zhǔn)確地判斷你的工作量，不會(huì)太清晰地給你布置任務(wù)，甚至出了問題會(huì)選擇逃避，所以你千萬別指望他們對你有多好，更別指望他們能教你多么高深的業(yè)務(wù)技能。在職場這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中，只要遇到一個(gè)三觀基本正確、獎(jiǎng)罰大體公平的領(lǐng)導(dǎo)就是福氣，剩下的都是要自己學(xué)、自己悟的。更重要的是，每一個(gè)實(shí)習(xí)生要學(xué)習(xí)的，不僅僅是業(yè)務(wù)能力，更多的是如何在職場中做人，并樹立自己的職場觀。

　　我實(shí)習(xí)的時(shí)候遇到過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，蠻橫霸道，一副愛誰誰的模樣，可有一件事我一直記到今天。那是我進(jìn)那家新公司的第三天，他休假了，我被委派發(fā)一個(gè)電子月刊到幾百個(gè)媒體郵箱里。電子月刊就是直投發(fā)送，發(fā)到對方郵箱里就像一個(gè)網(wǎng)站頁面。當(dāng)時(shí)的我只發(fā)過新聞稿給媒體，沒發(fā)過電子月刊，而發(fā)新聞稿需要在郵件正文寫一堆打招呼的話，比如"尊敬的XX記者你好"。領(lǐng)導(dǎo)不在，我便想當(dāng)然地按照發(fā)新聞稿的樣子把郵件發(fā)了出去。顯然，我在電子月刊里寫上"尊敬的XX"實(shí)在是個(gè)很滑稽的事，但我自己渾然不知，結(jié)果第二天，大老板接到媒體反饋，便來找我的領(lǐng)導(dǎo)興師問罪。

　　我記得那天晚上8點(diǎn)多，老板黑著臉把我的領(lǐng)導(dǎo)吼了過去。在此之前，領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)現(xiàn)了我的錯(cuò)誤，因此我大概知道出了什么事。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了老板辦公室很久很久沒出來，我便小心翼翼地在老板辦公室前來回走動(dòng)，希望透過玻璃門觀察屋內(nèi)的不安氣氛。晚上11點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)低著頭出來了，路過我的座位時(shí)看了我一眼。我小聲地說了一句"對不起"，馬上就要哭出來了。領(lǐng)導(dǎo)在我座位面前站住，扭頭跟我說了一句："這不怪你，如果我昨天在辦公室，你就不會(huì)發(fā)錯(cuò)了。"

　　那天晚上領(lǐng)導(dǎo)打車送我回到學(xué)校，夜已經(jīng)很深了，我哆哆嗦嗦地往宿舍走，眼淚撲簌簌地流了下來。這件事以后，我便跟定了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，直到老板強(qiáng)制把我們分開。他讓我在之后的職場路上，在下屬發(fā)生錯(cuò)誤的時(shí)候，愿意勇敢地?fù)?dān)起責(zé)任，而不是犧牲下屬保全自己。或許他早就忘記這件事了，我們也好久不再聯(lián)系，但在我初涉職場那個(gè)晚上他說的那句話，至今想起來，仍然讓我覺得溫暖。

　　也許你會(huì)說，你遇到的領(lǐng)導(dǎo)太好了，而我遇到的都是極品怎么辦？那更容易了！那些傷害過你的人，其實(shí)都是在給你上一堂堂生動(dòng)的課。他們讓你深切地體會(huì)到應(yīng)該怎樣對待同事、對待實(shí)習(xí)生，而不是把這種傷害繼續(xù)傳遞下去。否則，今天你怎么抱怨他，未來別人也會(huì)怎么抱怨你。在職場前輩身上我們同樣可以總結(jié)到，哪些是自己欽佩并感激的，哪些是讓自己委屈、憤怒的。未來你該怎么做，前輩們已經(jīng)一一示范給你看了。

　　好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)引導(dǎo)下屬走向有希望、有干勁兒的未來，問題多的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你壓力，把你榨干。如果你遇到好領(lǐng)導(dǎo)請一定珍惜，如果你遇到不那么讓人滿意的領(lǐng)導(dǎo)，千萬記住不要用他的錯(cuò)誤懲罰自己。

　　趙星 《 中國青年報(bào) 》