為什么職場上有人花4倍工資都挖不走
添加時間：2018-03-06 09:50:56
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在職場中，我們不難發現，有些企業的確是人才流動率很低，有些卻很大。影響一個企業成功吸引優秀與流失人才的因素有很多，據國外某人力資源調查，發現發現人們在選擇進入哪一家公司就業時，主要考慮的因素是企業的品牌和聲望。因為，求職者在進入一家公司前，雙方的信息是不對稱的，應聘者對公司的內部信息知道的很少，也不知道企業的真實管理水平如何，這時，他只能通過企業的外部名聲來做決策的信息依據。一個不知名的企業，可能管理水平很好，很有前景，薪酬也不低，但是高素質的應聘人員一般還是不太愿意進入這樣的公司，因為他很不放心，覺得風險很大。所以，在人才市場名氣越大的公司一般越容易招到稀缺的優秀人才。
當然，薪酬對人才的吸引力了是不言而喻的。近兩年，因為對優秀人才的需求迅速增大，而供給有有限，所以人才價格一路飆升，年薪百萬前幾年很是轟動，但是現在已不是什么新聞。企業要吸引高級人才，就要舍得支付高的人工成本。但是，作為企業領導也不要太過迷信金錢的魅力。真正的高級人才看重的往往是事業平臺，往往是事業成就感和老板的尊重。對金錢的價值看的太重的人，往往是危險的人才，是不值得信任的人才，因為這種人隨時有可能“反水”，投奔競爭對手。
領導魅力對于吸引優秀中高級管理人才特別很重要，因為這些人才往往都是直接同老板打交道的人。在職場中不難發現，經理人離職的絕大多數原因是因為和老板合不來，感覺溝通很困難。有的就覺得老板很不尊重自己，有的覺得老板太自負，聽不進專業意見，有的覺得老板素質太低，動不動就罵人，等等。歸結起來，就是有些企業領導并不具備真正的領導力，情商太低，不懂得如何帶隊伍。
人力資源管理體系完善程度也是優秀人才選擇一個企業的重要參考因素。有些優秀人才很看重企業能不能提供持續的培訓，有沒有相對規范的績效管理體系，因為他們不想“只付出，不吸收”。沒有培訓，他們覺得自己的職業競爭力就會難以持續提升，這樣他們對前途就會有一種恐懼感。沒有相對規范的績效評估體系，他們就會覺得自己的貢獻不一定會得到公平的匯報和承認。
當然除了企業的吸引力，最終做出選擇的還是你自己，唯一需要提醒的就是，當你確定了自己長遠的目標，不要因為短期收益而做出自己南轅北轍的選擇，在不同的選擇間做出橫向比較時，要有一個標準貫穿始終，否則換工作可能變成逃避的手段，辭職也變成了一種“慢性病”。
小編還要提醒一下各位，職業計劃是一個人一生中最重要的一份計劃，當明確自己的未來追求后，就要朝著這個目的去努力，而不要被一些短期的利益所迷惑。另外，為了更好的制定職業目標，還要增強對自己的了解，很多人實際上在制定職業未來的時候都是很主觀的，忽視了自己的客觀優勢，RTC人才發展商學院認為，制定職業目標，首先要明確自己的性格特質中，最有優勢，最能發揮出積極能量的領域，然后才能定制出最利于自己的職業目標，并在追求過程中不斷的修煉，提升自己的優勢競爭力。
