企業在線培訓如何實現效果的最大化
添加時間：2018-03-19 10:42:35
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關于在線培訓有兩種情況：一種是企業雇傭別的企業進行培訓，另一種企業某個項目急需用人但是不需要正式員工的時候就會采用兼職使用外部人員，外部人員并不需要在公司上班，但是關于其工作技能也會采用在線培訓的方法。
那么企業該如何做好在線培訓呢？下面分享一些方法：
1.培訓要專注于個人
企業的培訓計劃需要被設計為適應個人的學習風格。而運用在線培訓課程，你所培訓的是一個人，而不是一群人。你可以提供一個既尊重又充分利用了個人的學習風格、日程安排、地域和時間差異的培訓解決方案。
2.關于測試要注重方法
把測試和培訓分開進行考慮是很重要的。你怎么知道自己的培訓是有效果的呢？你將如何衡量他們是否抓住了目標？你應該在培訓過程中的什么時候對他們進行測驗呢？測試幾次？如果你的全部學員都了解了學習目標、培訓目的以及會如何在過程中測量其進展情況，那該課程的影響效果就將會更大得多。戰略測試使你可以讓你的學員們認真學習你所想要他們知道的事情。
3.關于課程的反饋
使用反饋技術來評估你的培訓課程也是至關重要的。在線培訓課程讓你能夠去分析測試結果并生成即時的可測量的反饋——讓你能夠精確地深刻理解你的受訓人員們學習得怎樣。
4.關于測試不是一遍就可以了
你必須重新測試學員們以查看他們遇到了什么瓶頸以及找出在你的新進人員和持續的培訓課程中所存在的差距。當人們第一次被雇用時，難免會存在差距，因為一開始會有這么多的信息被扔給他們。網上培訓課程賦予了你的工作人員們在必要時重新查看資料的能力。塞繆爾。約翰遜（SamuelL.Johnson）的這句話可以作為解釋，“你必須教給人們的新東西并沒有像你必須繼續教給他們你所已經教給他們的東西那樣多。”
5.關于在線培訓時間的把控
在線培訓使得時間和空間都變得無關緊要了。一個人可以在任何時候開始其培訓課程，無論是在他們的時區里一天中的任何時間——在他們的家里就可以輕松進行。在線培訓可以處理大量的學習人員，這對于控制和更新是非常符合成本效益的。技術和人員流動方面的快速增長速率使得培訓和新進人員課程都必須是一個有效系統。相反，你的培訓可以不是偶然的，而也可以是制度化且規范化的。
在線培訓也是企業關于員工培訓的一個方法，合理使用也能為企業創造極大的價值。
