廣州獵頭顧問如何制作自己的人才地圖
添加時間：2018-03-28 09:43:11
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很多獵頭菜鳥剛剛入行非常迷茫，想要好好發(fā)展卻又不知道從何入手，天天瀏覽各種獵頭論壇和人才招聘網(wǎng)站也沒有見到能發(fā)現(xiàn)幾個有價值的客戶與候選人，所以有時候就會顯得比較迷茫和無措，而老獵頭教會小菜鳥的第一招就是磨刀不誤砍柴工，制作自己的人才地圖非常的重要，這是將自己身邊的資源進行一個梳理和再現(xiàn)的一個過程。雖然開始需要花一些時間，但對以后工作開展能起到積極地作用。
首先當我們接到客戶的訂單的時候，通過一些渠道搜索了解下，如果沒有太多線索的話我們就該開始制作我們的人才地圖了，首先先從身邊的人物關系開始制作，身邊同處于同一城市的親人排在首位，因為親人是最為親近的人，可以試圖從他們身上找到突破口，試探著詢問有沒有相關親戚從事客戶所要求的相關職業(yè)，可以通過親戚們的職業(yè)及推薦形成一幅簡略的親人關系圖；其次是梳理自己身邊的同學及朋友，通過其所處的職業(yè)、工作等進行一定的梳理，看起來就會清晰很多。在后面就是一些有著一面之緣或者通過其他途徑認識的而并不是很熟的人才，這些也可以作為人才地圖的一種補充，讓其更加的完善。
而另外一種情況就是客戶給了一個我們完全不是太熟悉的崗位的時候，這個時候當我們現(xiàn)有的關系網(wǎng)無法用上的時候就得去進行定向的開拓，比如某IT公司需要一個產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，需要居住在西安地區(qū)，有著五年以上Java研發(fā)經(jīng)驗，而且會西班牙語等條件，這樣的話就將范圍鎖定在西安的一些中高級的IT公司，通過咨詢和轉介紹等逐個公司的進行挖掘，可以重點考慮中興華為這些相對壓力較大，而人才質量較高的企業(yè)進行定向發(fā)掘，將各個IT公司的部門人才整理出人才圖進行對比分析，這樣就能夠起到事半功倍的作用。
總之作為獵頭來說，永遠不要打沒有把握的仗，提前的人才收集、梳理與分析不僅不會浪費太多的時間，有時會起到出其不意的效果。
