員工的調崗制度是否完善直接影響著公司是否能夠有序的安排員工工作，但是新進公司的員工如何調崗也是很關鍵的一個問題，那么新員工調崗管理流程是怎么樣的呢？
一、新員工調崗管理流程怎么進行
員工調崗，要看是個人主動要求的，還是公司安排的：
第一，屬于員工主動要求的調崗，個人寫申請，交給部門主管，部門主管在同意后交給人事部經理，人事部經過審核同意后簽發調崗令就是了。
第二，屬于公司安排的調崗，一般是人事部經理簽發，蓋章后交給調崗部門經理，要求其通知相應員工到新崗位報到就是。
二、調崗管理程序
目的：為了達到人力資源合理開發，人才資源優化配置，同時配合薪酬與績效考核制度達到提高員工素質，激發員工工作熱情的目的。
范圍：公司所有在職員工
類型：
1、公司調動：公司綜合考慮員工績效考核表現、工作能力、綜合素質等因素將員工調離原工作崗位，達到公司內部人員供需平衡的調動行為。
2、崗位競聘：公司內部員工對自己愿意擔任的職位采取自愿的原則進行申請，參加競聘，公司根據該員工歷史工作記錄、績效考核結果和職位需求等情況，來確定合適人選，達到擇優錄取的調動行為。
（一）公司調動
調動條件：在職員工
調動程序：
1、晉升：具備擬任職務的管理水平、專業知識、業務能力等要求，本人填寫《員工人事變動表》見附件1，部門主管審核，人資審核，總經理審批通過后人資備案后方可生效。
2、降職：本人工作不努力，思想作風差，工作成績不佳，在連續3個月績效考核中被評定為不合格的；或因以下原因不能擔任現職工作的：缺乏相關專業知識和技能、不服從工作安排、部門精簡。本人填寫《員工人事變動表》，部門主管審核，人資審核，總經理審批通過后人資備案后方可生效。
3、平級調動：公司因崗位需要，對在崗職工進行調動的，本人填寫《員工人事變動表》，部門主管審核，人資審核，總經理審批通過后人資備案后方可生效。
4、請假頂替崗位：因為員工病、事、產等假期，工作需要別人頂替，該頂替員工需填寫《員工人事變動表》，部門主管審核，人資審核，總經理審批通過后人資備案后方可生效。
（二）崗位競聘
調動條件：后勤崗位(財務、行政、人力、企劃、電信、質檢、物流倉儲、運營)
申請條件：公司正式員工且入職時間大于(含)6個月。原部門工作期間績效考核連續三個月80以上。生產崗(西點、中點、飲品)
申請條件：公司正式員工且入職大于(含)3個月。原部門工作期間績效考核連續三個月70以上。
銷售崗(業員)申請條件：公司正式員工且入職大于(含)3個月公司正式員工且入職大(含)3個月。原部門工作期間績效考核連續三個月70以上。
兼職崗(配送、門衛、兼職維修)：公司正式員工且入職大于(含)3個月公司正式員工且入職大于(含)3個月。原部門工作期間績效考核連續三個月70以上。
程序：
1、申請調轉為生產崗、銷售崗或兼職崗的員工，在符合申請條件的情況下，由個人書面填寫調崗申請書，部門主管審批后，提交人力資源部審核，審核通過后本人填寫《員工人事變動表》，經總經理審批通過，人資備案后方可執行。
2、申請調轉為后勤崗的員工，在符合申請條件的情況下，由個人書面填寫調崗申書，部門主管審批后，提交人力資源部審核，審核通過后方可參加競聘會。競聘通過后本人填寫《員工人事變動表》，經總經理審批通過，人資備案后方可執行。
