人力資源管理行業也在大數據時代的推動下改變著，正所謂“識時務者為俊杰”，人力資源管理行業想要獲得不斷發展的機遇，就必須順應互聯網的時代潮流，充分利用互聯網的技術和趨勢來提升和鞏固人力資源管理行業的發展。那么，在移動互聯網時代下，人力資源管理行業中有哪些新方向呢?以下從四個方面來探析人力資源的新方向。

　　1、移動下的人才招聘

　　由于移動端技術的迅猛發展，是人力資源行業的招聘效率大大提升，而對于招聘者來講，可以充分利用移動端的技術，例如發布招聘信息、職位查詢、簡歷篩選、面試通知、背景調查和人才錄入等方面都可以借助。在招聘中，由于信息過于繁雜，已經使求職者難以區分和找到適合自己的企業或職位。而企業的移動端的招聘平臺，可以使求職者一目了然，不僅可以為求職者提供方面，還可以幫助招聘者提升招聘效率，并且節省時間。因此，未來的人力資源關于人才的招聘，要多利用專業的技術和平臺招到合適的人才。

　　2、微課程的開發與應用

　　傳統的培訓模式往往都是通過課程教學的方式來組織，而課堂教學的組織需要人才的現場參與，才能收到效果。但這樣傳統的培訓模式，需要會培訓者大量的時間。即使是企業自主開發的培訓課程，同樣也需要更多地時間。如果企業自主開發出移動端的問課堂，讓有需要的員工隨時隨地的去學習。微課程的要求，一是需要視頻較短、二是視頻內容精華、三是觀看視頻后要有效果。因此，未來的人力資源部門，可以適當地開發和采用微課程的培訓模式，來提高企業的培訓水平和效果。

　　3、移動紅包的激勵作用

　　今年最火的話題，莫過于搶紅包了。同時，今年移動發紅包過程，成為新的潮流，不只是簡簡單單講人民幣發給對方，而由于發紅包的影響，也使企業的薪酬激勵作用不得不做出改變。或許很多企業在年終獎時，給員工發紙幣也是一種激勵，但通過發紅包的方式，卻比實地發放所產生的激勵作用更大。因為紅包的發放，會使員工的心理需求得到滿足，同時也可以與員工之間產生互動。因此，未來在一定企業中，人力資源部門可以適當以發放紅包的方式，作為必要的獎勵，來更好地激勵員工的積極性。

　　4、企業文化平臺的宣傳與打造

　　對于企業而言，企業文化是企業發展的靈魂，同樣也是對外的品牌形象，所以必須要將這種企業文化傳遞給員工，并宣傳好企業文化。而傳統的宣傳平臺往往都是通過官方網站、規章制度、企業內刊、工作行為、對外交流等。而在移動互聯網時代，企業可以打造移動端的平臺，比如在移動端平臺上發布企業戰略、企業發展動態、企業對外交流、企業內部榜樣人員、企業重大人員調動等，讓員工可以很便捷地關注和瀏覽到企業文化平臺上的各種信息。

　　未來人力資源管理的發展方向肯定不僅僅只是這些，例如，考勤管理、績效考核管理、電子簡歷等許多方面，但人力資源管理行業也要追隨移動互聯網時代的發展潮流，利用好這些資源來更好地為人力資源管理工作服務。