朋友萱萱最近跟我吐槽，說不知道該如何看待自己和公司之間的關系。她說，老板每次開會都在強調，員工應該具有奉獻精神，應該更加關注自己能為公司貢獻什么而不是能夠從公司索取什么?？墒禽孑鎱s跟我說：“我明白我剛出來工作沒幾年，應該把重點放在提升自我能力方面，公司也的確教會我很多?？墒?，我一個出來打工的，就是為了掙錢啊。我沒有那么偉大，每時每刻都在想著為公司奉獻而不考慮自己?！?/div>
想一想，萱萱所說的不正是我們每個人的心聲嗎？現在，很多公司不斷強調奉獻精神、主人翁意識，可是要求員工絕對服從企業的一切安排，希望員工毫無怨言地完成每一次加班，真的能得到員工的認可嗎？
不禁想起同學小宇所在的公司。他們公司領導總是教育員工要愛崗敬業，要有奉獻精神，應該先問問自己能為公司做些什么而不是從公司拿到什么。員工表面上默不作聲，可小宇告訴我說大家都在小群抱怨：“老板是開豪車住豪宅的，和我們這種沒房子沒車子的員工談奉獻，這不是開玩笑嗎？”
辛勤付出與期望回報是人之常情，沒有人會一直不計回報地付出，生活中如此，職場中更是如此。畢竟大家找工作的目的，都是謀求生計，追求更好的生活。
所以，企業管理者與其夸夸其談員工的奉獻精神，不如更加切合實際地倡導企業與員工之間的契約精神。從本質上看，奉獻精神講求的是激情和熱忱，但是激情能維持多久呢？恐怕沒有人能夠保證幾十年如一日的工作激情。而契約精神講求的是責任、權利和義務，與激情相比，明顯責任會走得更加長遠。
講求契約精神并非意味著工作中不存在奉獻，將契約作為工作基礎，將奉獻作為美好升華，才是更加健康、更加良性的職場理念。員工遵照契約精神，付出自己的時間和勞動，為公司發展貢獻出自己的力量。同理，公司也應該遵照契約精神，當員工作出足夠的成績時，公司應該兌現加薪、升職或者是其他承諾，而不是把一切當做理所當然。
全球知名廣告公司智威湯遜已經連續八年預測未來趨勢。根據他們的研究結果，未來一代人將更加注重“玩樂”，這也將成為個人未來的競爭優勢。因為一個人在自由支配時間內往往具有更強的創造力和想象力。90后、00后相比起上一代人，更加注重個人感受，他們更加信奉“互惠共贏”的法則，而不是所謂的單方向奉獻和付出。
若你身居高位，卻還在和員工大談特談奉獻精神時，不妨改變一下思考方式，多和員工談談“契約精神”和“協作共贏”。用更加真誠、更加接地氣的方式激勵員工，贏得員工尊重和認可的同時，會起到事半功倍的效果。
