【1】領導都是走后門上來的？

　　什么樣的人適合當領導？

　　正能量的人說：只要努力，就一定有機會當上領導！

　　負能量的人說：除非你爹是李剛，或者干爹是李剛！

　　負能量的人說的也有一定道理，然而，如果你確實是一個普通人，抱著這種心態在職場混，一定很難有出頭之日。

　　即使靠走后門坐上了領導的位子，如果沒有真本事的話，一定遲早會被取代。

　　我更愿意相信正能量的人的心態，但是同時，也要掌握一定方法。

　　【2】做領導的潛質

　　其實，有很多人，不論出身如何，他們總有這些做領導的特質：

　　超常的直覺及表達能力

　　能夠充分理解公司的戰略，公司的全貌都在心里全盤掌握，并且能根據不同的對象，用合適的語言及表達方式讓對方最快理解；

　　出眾的為人之道

　　對上能夠讓領導放心、放權，對下能夠團結員工、激勵員工出色地完成一個有一個工作目標；

　　卓越的思考能力

　　能夠洞察現象背后的本質，能夠從復雜的人、事、物種抓住關鍵的要點；認清本質和要點后能夠理出頭緒，制定可行的解決方案。

　　【3】如何培養這些潛質

　　領導才能并不是神秘的巫術，也并非只有天生遺傳才能獲得，普通人通過有心的培養和鍛煉，一樣可以成為優秀的領導者！

　　1、責任心

　　責任心是做領導最基礎的要求，不管你當前處于多微小的崗位，都應該把公司的事當成自己的事，首先在心理上要有“把完成目標當成責任”的心態。

　　基于責任，你會首先把本職工作做到最出色，同時花心思去了解同事的工作、平行部門的工作、公司的整體戰略。只有這樣你才有可能做好更高層級的事務。

　　2、幫領導成功

　　幫領導成功并不是吃虧，反而是進步最快的捷徑。

　　站在領導的角度去思考：精準的目標是什么，人員資源有什么，關鍵的事項和節點是什么，目前還有那些工作需要補充完善。

　　基于以上換位思考，你不光能更好的完成領導安排的任務，還能適時給領導提出建設性的建議，并幫助領導解決有難度的問題。

　　3、困難就是機遇，主動出擊

　　有難度的工作才更有價值，有困難的地方才有機遇。

　　日常做好儲備和積累才能抓住這些機遇，應有的基礎知識，公司內外的人脈關系，各種所需的能力技巧，靠平時不斷磨練。

　　當有困難出現的時候，主動出擊——“讓我來！”，由于平時的儲備，你的主動出擊能讓你真正勝任工作，由于你的主動出擊，公司會給你提供更大的機會、更廣的發展空間。

　　4、深入細節才有創新

　　做領導不是高高在上指揮別人，而是能創造性的產生價值。

　　所以你必須深入工作的細節，因為深入細節，你才能發現當前工作的“空白區”，即目前還沒做好的、還有機會用更高效的方式完成的、甚至有可能發展成公司新的突破機會的。

　　找到這些“空白區”，你才有可能成為區別于普通員工的創新者。當你把“空白區”做成“黃金區”的時候，你就已經具備做領導的能力了。

　　5、尊重每一位個體

　　做領導不是發揮個人英雄主義的小丑秀，越是高級的領導，越是平等看待所有人，讓每個人都發揮出最大的潛力。

　　尊重每一位個體，在人格上每一個人都是平等的，在這個基礎上進行溝通交流，才會形成雙贏的局面。

　　只有團隊整體強大起來，才能完成更高的目標，這才是領導最大的價值。

　　6、野心藏于內

　　該不該有野心？

　　該有野心！并且一定要有野心！

　　但是野心就像是內衣內褲，當然必須得穿，但是請不要把它們穿在外面，還不停地對別人炫耀。

　　有遠大的報復，能讓你在工作中有更持久的動力，但是把野心報復掛在嘴上，一方面有可能先被你現在的領導干死，另一方面你的手下會認為你是個浮夸的人而逐漸疏遠你。

　　7、謙虛好學

　　向自己的榜樣學習，人生的榜樣、行業的榜樣、公司內的榜樣，學習他們的優點。網絡時代，甚至你總有機會通過網絡接觸到你的榜樣，當你有足夠積累時候跟他們溝通交流，你會進步的更快。

　　向身邊的人學習，不管是你的平級還是下屬，每個人身上其實都有值得你學習的優點。謙虛地向他們學習，只會顯現你情懷的高度。

　　8、建立自己的圈子

　　人脈這個詞已經被玩壞了，認識各種人當然多少都會對你有好處。

　　但，更重要的是，你需要把對你最重要的人拉攏在一起，形成你自己的圈子。

　　有了這個圈子，你們的接觸會更緊密，交流會更頻繁，一方面你能從更多優秀的人身上學到很多東西，另一方面大家各自分享經歷、故事，能夠更好地防范風險。

　　有句話叫“你最終將成為你人脈中的人的總和”，更精準的說，“在一個緊密的圈子里，每個人都將成為圈子的總和”

　　【4】蓄勢待發

　　只有當你的積累一步一步從量變躍遷成質變的時候，你才真正獲得了做領導的能力。

　　積蓄了能力，你更需要的是冷靜的等待，當有機會出現的時候，用最大的努力去抓住機會。