在職場上，最煩惱的就是不能選擇自己的領導，好壞都只能照單全收。要不然就只有重新選擇，就像盲人摸象，摸到什么就是什么。

　　遇到好的領導，可以一路春風，這是開掛的人生；遇到壞的領導，度日如年，如過千難萬險。俗話說：“有本事的領導都是相似的，沒本事的領導各有各的無能”。

　　遇沒本事的領導，心地善良的，職場還是順暢的。遇到沒本事，又自私自利的人，那職場基本就是回天乏術了，肯定是荊棘滿布。

　　沒本事的領導，在日常工作中都有哪些表現呢？到底是怎樣做到讓員工又恨又怕的？千個沒本事的領導，都有同一個不受員工歡迎的模板。

　　1、領導力非常缺失

　　沒本事的領導，最直接的表現就是領導力的缺失，沒辦法做好火車頭的作用，帶不好團隊。

　　團隊沒有凝聚力，各懷鬼胎；團隊就像一盤散沙，各做各的東西，各自為政。也得不到應有的激勵和認可，士氣低落。

　　更不懂得如何安排工作，忙的忙死、累的累死、閑的閑死。對于下屬能力的調配，沒有前瞻性，安排的工作達不到預期的效果。分析不出哪個有什么優勢？該做什么？

　　領導力講究的就是士氣，不達目標不罷休的霸氣，而不是毫無戰斗力的團伙。做不到人心所向，擰成一股繩，這個團隊注定是失敗的。

　　2、脾氣暴躁，動不動就罵人

　　沒本事的領導，似乎脾氣都是很暴躁的，動不動就罵人，好像只有這樣才能顯示出他的權威來。

　　喜歡罵人的領導，首先自己就已經控制不了情緒，讓情緒主宰著一切。不懂情緒控制的領導，根本就不配做一個好領導，下屬卻成為了他的靶心。

　　這種沒本事的領導，脾氣好像都是一點就爆的。心情不好了，找人罵；下屬做錯事了，開罵；看誰不順眼了，直接罵。最常見的還是因為小事，而把當事人劈頭蓋臉地罵，然后就是各種刁難。

　　暴躁的脾氣似乎就是行使權力的鞭條，恣意妄為，從不顧及下屬的感受。

　　下屬對這樣的上司，怕是怕了，但更多的是討厭，從骨子里透出的厭惡。以為發脾氣就是有氣場，殊不知這是無知的表現，只有沒本事的人，才把發脾氣當作一回事。

　　3、很強調敬業、奉獻精神

　　這種上司，最怕下屬不聽話，不好好工作，讓他難以管理，就會找來很多高大上的理論，給員工洗腦。

　　一有時間，口就停不下來，非常強調敬業精神和奉獻精神，不這么付出，就像對不起公司、對不起這份工作。

　　還經常喜歡引用一些雞湯文，灌輸一些觀念給下屬，希望變得勤勞而毫無怨言。這真是可笑至極，作為一個領導，還喜歡空口說白話。

　　我之前一個領導，最喜歡拿前下屬做對比，我們都聽得想吐。那誰誰又多厲害，憑一張嘴過五關斬六，只要想找誰都能找得到，這樣的業務員才厲害。當他說出這些話的時候，也不想想曾經的業務之神，早已混不下去了，換了一份又一份的工作，遠沒有目前的下屬混得好，只是滿嘴跑火車而已。

　　可以立標桿，但不是拿別人，可以在團隊中樹立，讓別人看到激勵就在身邊，成功就在身旁。沒完沒了地講奉獻精神，講如何付出，是沒有意義的，讓下屬感覺到更加沒有能力。

　　4、不會為下屬爭取利益

　　沒本事的領導，更在乎自己的利益，而不會關注下屬的利益，甚至不會為下屬爭取該得的利益。

　　有時候為了達成自己的管理目的，會犧牲掉下屬的利益，成全自己。在這些領導眼中，下屬只是為其謀取利益的工具而已，沒有成全可言。

　　有時候做錯了事，把責任全都推給下屬，把下屬當作是一個背鍋俠。把所有不利的因素，都往下屬身上推，都是因為下屬不聽話，才導致的錯誤等等，自己也好像成為了被連累者一樣。

　　甚至還會跟下屬爭功，把下屬的努力付出，據為己有。下屬努力付出都是應該的，因為他有權利，所以就隨意拿捏。

　　不給下屬爭取利益，還有一層根本的原因，就是想要在老板面前邀功。顯示自己多么的有能耐，用最低的工資、最低的激勵，為公司獲得最高的回報。其實此時的管理已經失敗了，就像已破裂的玻璃瓶，一碰即碎。

　　5、喜歡搞員工內斗

　　在管理上有這么一種方式，為了達到管理上的平衡，讓員工產生內斗，管理者從中坐收漁人之利。

　　讓兩個主管之間產生矛盾，兩個員工之間產生間隙，玩權力制衡的游戲，無不是為了讓他自己更好地管理。

　　兩邊矛盾了，都想得到領導的支持，就都會挨著領導、求著領導，希望領導同一戰線。這也是領導最想看到的局面，下屬矛盾多了，他才好辦事。

　　為了達到矛盾的最佳效果，會在兩邊煽風點火，兩邊站隊，都說對方的不是，自己卻假意站在道德的制高點，貶低對方，拿捏雙方。

　　管理雖然也只是權力的行使手段，但這種管理手段就顯得很沒有底線了，把員工收拾得越服帖，越有成就感。

　　6、心腸狹隘氣度小

　　有時候真的想不明白，怎么明明心腸狹隘，沒氣度的人，都可以坐上領導的位置？

　　氣度小的人，不是針對某一個人，而是對所有的人氣度都很小。對任何事情，都會耿耿于懷，都會睚眥必報，會想盡一切辦法跟你算舊賬。

　　不開心了，就可以全臉黑線，就像全世界的人得罪了他一樣。工作上遇到煩心事，就拿下屬來開罵，才能顯出他的霸氣。

　　心腸狹隘的領導，必定會斤斤計較，計較你的工作態度，計較你的工作方式，計較你的工作效率。讓你的工作時刻處在水深火熱之中，戰戰兢兢，怎么可能靜下心來好好工作？

　　氣度小，主要體現在整人上，讓下屬人人自危。你讓他不開心了，他就敢讓所有的人不開心，拿你來開涮，殺雞儆猴，以震懾其他人。下屬被擺弄得就像老鼠見到貓一樣，大氣都不敢喘。

　　結語

　　沒本事的領導，跟下屬溝通，一般都頤指氣使，權力至上，主觀能動性十分的強烈，下屬成了他的附屬品。

　　從不會關注下屬的感受，因為他所認為的管理，就是壓制下屬，聽話就行。這是一種管理的倒退，對公司而言，是一種潛在危機，對員工而言，卻是深淵，難以翻身。