留人之道
添加時間：2017-11-28 13:53:24
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提供（Provide）積極的工作環境。有的公司就很認真地對待員工的家庭問題，把它們當作最重要的事情，增加了許多有利于員工家庭的新福利。
認可（Recognize）、強化和獎勵員工的良好表現。作為人，員工都有被贊賞的基本需求。公司可以通過多種認可方案，滿足員工的這種需求。有效的認可方案，不一定就是復雜的。簡單的認可方法也能奏效。
容納（Involve）全體員工的想法和建議。優秀的公司都是這么做的。比如，有的公司每年都開展跨部門的“創意爆炸”會議，讓公司的科學家和工程人員展示他們的項目，讓來自不同部門的員工提出自己的建議和意見，結果在公司內形成了積極健康的創新氛圍。
開發（Develop）員工的潛力。對許多員工來說，學習新技能和錢一樣重要，甚至比錢更重要。因此，要向員工提供更好的職業發展機會和更大的工作挑戰。
持續地評估（Evaluate）和衡量。要包含重要的指標，如：員工流失率、員工工作態度、經理們關心員工的程度。
