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1、負責組織開發項目估算成本、目標成本的編制和控制； 2、管理主體工程清單、標底的編制及審核工作，完成招標工作及合同的簽訂； 3、負責目標成本的全過程動態管理，定期對項目目標成本的階段性執行情況進行分析、總結，對成本偏差及時進行預警和糾偏； 4、負責設計變更和工程洽商的成本管理，以及設計變更、現場施工簽證審核； 5、負責各類成本文件以及工程款項支付的審核 6、審核合同實施過程中的材料采購申請； 7、管理造價咨詢單位、材料設備供應商、施工企業過程管理，參與施工組織設計方案的評審； 工程項目：泰安市民之家：項目由兩棟15層辦公寫字樓及一棟6層綜合政務中心大樓組成，總建筑面積約14萬平方米。 泰安金融商務中心：為金融、類金融、企業總部集聚區，位于泰安時代發展線最南端的標志性建筑，為 153米超高層雙子塔樓，總建筑面積約20萬平方米。

1、部門管理：主持成本部管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章制度及工作流程，做好工程成本的控制工作；負責協調處理業務范圍內的各種外部關系。 2、造價管理：負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核；掌握和理解施工圖紙、定額內容及相關取費文件精神；協同工程部、設計部進行圖紙會審，減少施工階段因圖紙錯誤而產生的設計變更。 3、招標管理：組織內部招標實施，編制與審核招標文件、配合外部招標；完成調查或收集有關主要材料的市場價格信息,設備采購及其方案的比較和市場的詢價，為公司領導的決策提供準確的依據；對投標單位的考察工作。招標工作：完成工程的工程量清單和標底及開標、評標等工作。對投標隊伍的審查和確定 4、合同管理：合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款；為相關材料和發包工程合同的簽訂，提供相關的預、結算資料，進行工程成本的全過程控制。 5、支付管理：工程款支付審核，負責審核工程付款節點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理。 6、結算管理：概預算與決算報告；審查施工單位預算人員所報送的預、結算資料, 深入工地，了解工程變更情況，參與項目竣工驗收及日常管理。 7、變更管理：變更洽商審核及處理索賠事宜。 8、工程項目：泰安宏成富園12萬平高層及沿街商業，宏成御苑7萬平低層電梯花園洋房，宏成家園項目。

住宅：萬岳華府A/B區 總建筑面積約15萬平方米。C區住宅約8.2萬平在建。 商業綜合體： 泰安市民之家：項目由兩棟15層辦公寫字樓及一棟6層綜合政務中心大樓組成，總建筑面積約14.7萬平方米。 泰安金融商務中心：為金融、類金融、企業總部集聚區，位于泰安時代發展線最南端的標志性建筑，為 153米超高層雙子塔樓，總建筑面積約20萬平方米。 二期待建。

1、完成萬岳華府A/B區審計工作及成本后分析，完成C區重計量工作； 2、完成B3地塊商業綜合體專業分包幕墻、綜合機電、消防、供配電等專業分包招采工作； 3、完成B6地塊的成本測算 ，目標成本制定等工作。