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一、工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部方面的日常管理工作，有效的組織生產(chǎn)部、技術(shù)部員工，開(kāi)展生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度、過(guò)程監(jiān)控、成本控制、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、安全環(huán)保以及設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝的制作、校對(duì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、工藝驗(yàn)證等工作、保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。 二、公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品： 鋁合金電纜，35KV及以下電力電纜，控制電纜，屏蔽電纜，布電線，護(hù)套線等。 三、工作業(yè)績(jī)： 1、制定了員工技能等級(jí)評(píng)定方案，并實(shí)施，規(guī)范了員工技能晉級(jí)加薪制度；對(duì)一些生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造、及配置優(yōu)化，從而達(dá)到了生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的效果； 2、在新設(shè)備引用上，引進(jìn)了紫外光輻照機(jī)交聯(lián)設(shè)備，相對(duì)比傳統(tǒng)的蒸汽交聯(lián)生產(chǎn)工藝，降低了交聯(lián)工序的生產(chǎn)用電費(fèi)（相比統(tǒng)的蒸汽交聯(lián)生產(chǎn)工藝每個(gè)批次節(jié)省了720元左右的電費(fèi)成本），及絕緣材料的成本費(fèi)用（絕緣材料每公斤節(jié)省了1.5元的材料成本），提高了30%的生產(chǎn)效率，縮短了2個(gè)班次的交貨時(shí)間； 在新材料引用上，引進(jìn)了白色防粘無(wú)紡布等新材料，降低了生產(chǎn)成本、提高了10%的生產(chǎn)效率。 3、在成本管控方面：人工、電費(fèi)的萬(wàn)元產(chǎn)值占比下降了1.6%，人均萬(wàn)元產(chǎn)值增長(zhǎng)了30%。

一、工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備方面的日常管理工作，有效的組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、設(shè)備部，開(kāi)展生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度、過(guò)程監(jiān)控、成本控制、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、安全環(huán)保以及設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝的制作、校對(duì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、工藝驗(yàn)證等工作、保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。 二、工作業(yè)績(jī)： 1. 配合研發(fā)部進(jìn)行了防火電纜(RTTZ、YTTW、BBTRZ、NG/A)和70年高壽命電線電纜的開(kāi)發(fā)、試制、生產(chǎn)，并取得成功，順利推向市場(chǎng)，獲得了客戶的認(rèn)可與好評(píng)； 2. 通過(guò)工藝改進(jìn)，設(shè)備改造，新材料應(yīng)用，及有效的成本、質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率的提升，在半年時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了公司連續(xù)5年虧損的局面（在2018年10月至12月節(jié)省了100萬(wàn)元的生產(chǎn)制造成本），實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的可喜成果。 三、公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品： 防火電纜，70年高壽命電線、電纜，低煙無(wú)鹵電纜，電力電纜，控制電纜，計(jì)算機(jī)電纜，屏蔽電纜，布電線，護(hù)套線等。

一、工作職責(zé)： 1、充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)作用，組織公司生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的任務(wù)下達(dá)及排產(chǎn)督導(dǎo)等工作、保證發(fā)貨任務(wù)的及時(shí)完成； 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的工藝控制及產(chǎn)品質(zhì)量保證工作，做好公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作； 3、隨時(shí)掌握半成品、成品的庫(kù)存，依據(jù)銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售要求和銷(xiāo)售訂貨單及時(shí)補(bǔ)充公司的半成品及成品庫(kù)存； 4、根據(jù)生產(chǎn)需求，對(duì)生產(chǎn)中所需各種原材料的及時(shí)申購(gòu)工作； 5、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的6S管理及安全工作有督導(dǎo)、管控職責(zé)； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用管控，加強(qiáng)生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序的重點(diǎn)管理，降低生產(chǎn)制造成本； 7、配合研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品試制生產(chǎn)及技術(shù)革新和改造工作。 二、工作業(yè)績(jī)： 1、配合裝備部順利完成了新廠區(qū)設(shè)備安裝、調(diào)試工作； 2、建立健全了生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并順利推行。 三、公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品： 防火電纜NG-A(BTLY),低煙無(wú)鹵電纜，中、低電力電纜，控制電纜，布電線，護(hù)套線等。

一、工作職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備方面的管理工作，管轄部門(mén)有生產(chǎn)部，質(zhì)檢部，技術(shù)部，設(shè)備部組織開(kāi)展生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度、過(guò)程監(jiān)控、成本控制、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、安全環(huán)保以及設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝的制作、校對(duì)、工藝驗(yàn)證、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、新產(chǎn)品研發(fā)等工作，以達(dá)到公司交期達(dá)成、成本控制、產(chǎn)量提升以及技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管控、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的要求。 二、工作業(yè)績(jī)： 1、建立健全了生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并順利推行； 2、加強(qiáng)了生產(chǎn)內(nèi)部管控，建立了合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高了員工的工作積極性，提高了工作效率，降低了生產(chǎn)成本； 3、組織開(kāi)發(fā)、試制、生產(chǎn)了機(jī)器人手臂電纜、高柔電纜及耐寒防凍電纜，并成功推向市場(chǎng)獲得了客戶的認(rèn)可與好評(píng)。 三、獲得榮譽(yù)： 1、獲得公司2011年“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)； 2、獲得公司2012年“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)。 四、公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品： 35KV及以下電力電纜，控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜，低煙無(wú)鹵電纜，高溫線，移動(dòng)平行軟電纜，熱電偶補(bǔ)償電纜，硅橡膠電纜，通用橡套軟電纜，耐寒防凍電纜，高柔電纜，護(hù)套線等布電線產(chǎn)品。

公共基礎(chǔ)課、電路、電磁場(chǎng)、電機(jī)學(xué)、電力電子技術(shù)、單片機(jī)原理、電氣測(cè)試技術(shù)、電力工程基礎(chǔ)、電介質(zhì)物理、電氣絕緣測(cè)試技術(shù)、電氣絕緣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理與CAD、光電傳輸原理、光纖通信、電工用聚合物原理、電纜材料與電纜工藝原理等專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課程