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1）全面負責本部門的各項日常工作； 2）負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更 加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處 理； 3）負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施 工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況； 4）負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖內(nèi)部審核，參加各項目設計方 案會議； 5）負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對 部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責； 6）負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施； 7）負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 8）負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故 等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投 訴及時安排人員進行處理； 9）負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管 理人員的進度管理職責； 10）負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃， 審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資 金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11）負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié)；對照 原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效； 12）負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變 更聯(lián)系單； 13）負責工程成本預算及審核工程款； 14）負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與 公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)； 15）負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作； 16）完成公司領導交辦的各項臨時工作； 17）負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 18）負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下 月的主要工作安排；每月 25 日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工 作計劃。

1）全面負責本部門的各項日常工作； 2）負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更 加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處 理； 3）負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施 工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況； 4）負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖內(nèi)部審核，參加各項目設計方 案會議； 5）負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對 部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責； 6）負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施； 7）負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 8）負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故 等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投 訴及時安排人員進行處理； 9）負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管 理人員的進度管理職責； 10）負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃， 審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資 金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11）負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié)；對照 原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效； 12）負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變 更聯(lián)系單； 13）負責工程成本預算及審核工程款； 14）負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與 公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)； 15）負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作； 16）完成公司領導交辦的各項臨時工作； 17）負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定； 18）負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下 月的主要工作安排；每月 25 日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工 作計劃。

1）全面負責本部門的各項日常工作； 2）負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更 加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處 理； 3）負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施 工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況； 4）負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖內(nèi)部審核，參加各項目設計方 案會議； 5）負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對 部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責； 6）負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施； 7）負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 8）負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故 等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投 訴及時安排人員進行處理； 9）負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管 理人員的進度管理職責； 10）負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃， 審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資 金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11）負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié)；對照 原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效； 12）負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變 更聯(lián)系單； 13）負責工程成本預算及審核工程款； 14）負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與 公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)； 15）負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作；

技術(shù)負責人： 1）負責項目工程技術(shù)管理工作。 2）參加工程項目的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項 目的施工組織設計的編制及修訂工作。 3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局。 4）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量 事故技術(shù)處理方案的編制。 6）負責項目的設計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 7）核定分包商的施工方案。督促總體方案的實施。 8）負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、 保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 9）組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作。 項目經(jīng)理： 1）作為公司在項目上的全權(quán)代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建 設監(jiān)理及政府部門等各方面的關系。 2）確保按合同要求進行施工，完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 3）確定項目組織結(jié)構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準。 4）確定項目工作方針、工作目標和工作程序。 5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設備采購、 資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進 行決策，牽頭并會同有關部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。 6）制定項目安全責任制。 7）協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的關系。 8）監(jiān)督各施工單位按設計要求和規(guī)范組織施工。 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對項目的分項、分部、單位工程負有 直接責任。 10）審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務報告。 11）組織工程項目的竣、交工驗收工作，向業(yè)主移交產(chǎn)品和資料。 12）安排竣工后的結(jié)算工作。

項目經(jīng)理： 1）作為公司在項目上的全權(quán)代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建 設監(jiān)理及政府部門等各方面的關系。 2）確保按合同要求進行施工，完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 3）確定項目組織結(jié)構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準。 4）確定項目工作方針、工作目標和工作程序。 5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設備采購、 資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進 行決策，牽頭并會同有關部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。 6）制定項目安全責任制。 7）協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的關系。 8）監(jiān)督各施工單位按設計要求和規(guī)范組織施工。 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對項目的分項、分部、單位工程負有 直接責任。 10）審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務報告。 11）組織工程項目的竣、交工驗收工作，向業(yè)主移交產(chǎn)品和資料。 12）安排竣工后的結(jié)算工作。

施工員： 1）參與施工方案的編制。 2）編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。 3）熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝， 向班組人員進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、 定位、操平等工作的作業(yè)指導書，并負責指導實施。 5）合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)，組織操作工人進行 質(zhì)量的自檢、互檢。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。 7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。 8）對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、 制訂糾正措施，報上級技術(shù)負責人批準后及時處理。 9）負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。 技術(shù)負責人： 1）負責項目工程技術(shù)管理工作。 2）參加工程項目的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項 目的施工組織設計的編制及修訂工作。 3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局。 4）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量 事故技術(shù)處理方案的編制。 6）負責項目的設計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 7）核定分包商的施工方案。督促總體方案的實施。 8）負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、 保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 9）組織主持關鍵工序的檢驗、驗收工作。 項目經(jīng)理： 1）作為公司在項目上的全權(quán)代表，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建 設監(jiān)理及政府部門等各方面的關系。 2）確保按合同要求進行施工，完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 3）確定項目組織結(jié)構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準。 4）確定項目工作方針、工作目標和工作程序。 5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設備采購、 資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進 行決策，牽頭并會同有關部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。 6）制定項目安全責任制。 7）協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的關系。 8）監(jiān)督各施工單位按設計要求和規(guī)范組織施工。 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對項目的分項、分部、單位工程負有 直接責任。 10）審查并批準現(xiàn)場人員工資名單、工程費用報告及財務報告。 11）組織工程項目的竣、交工驗收工作，向業(yè)主移交產(chǎn)品和資料。 12）安排竣工后的結(jié)算工作。

（西雙版納岸芷汀蘭一期一標段）建筑面積5萬㎡，四棟高層建筑，任職工程部經(jīng)理。

全面統(tǒng)籌管理

（西雙版納港灣新城二期）建筑面積5萬㎡，三棟高層建筑，任職工程部經(jīng)理。

全面統(tǒng)籌管理

（羅平振興新城）建筑面積17萬㎡，七棟高層建筑，任職項目經(jīng)理。

全面統(tǒng)籌管理

（曲靖曲府華章項目）建筑面積7萬㎡，三棟高層建筑，任職項目經(jīng)理；（曲靖鼎尚名庭項目）建筑面積14萬㎡，七棟高層建筑，任職技術(shù)負責人。

全面統(tǒng)籌管理