1、根據集團和上級公司要求，制定會計核算制度及財務管理制度，完善財務管理體系；
2、制定公司資金運營計劃，編制公司財務計劃及預算，及時向公司負責人及上級公司匯報相關工作；
3、管理公司債權債務，定期組織相關部門清理往來科目,督促項目部應收款項的催收工作，加速資金回籠；
4、嚴格規范公司成本控制，制訂有關成本費用標準和限額，保證各項財務管理措施的執行與落實；
5、審核公司的各種記帳憑證及所有財務報表，提交財務管理工作報告；
6、參與公司重要事項、重要合同的分析和溝通，為公司的經營、業務發展等事項提供財務方面的分析和決策依據；
7、協調公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系，維護公司合法權益；
8、負責部門團隊建設及員工培養，制定財務內部相關指標，做好績效考核管理；
9、管理監督財務部日常工作：（包括但不限于）指導收付款、記賬、預算核算、報稅、報統計報表、各類審計和相關費用分析工作等。

中國醫療器械有限公司（CMIC，簡稱“國藥器械”）始建于1966年的中國醫療器械工業公司,隸屬于國務院國資委直接管理的中國最大的醫藥健康產業集團中國醫藥集團總公司。2010年，中國醫療器械工業公司改制為中國醫療器械有限公司，主要業務涉及醫療器械直銷、分銷、醫院集中配送、基礎醫療服務、第三方物流、集團與政府集中采購、國際貿易、行業咨詢服務等領域，并長期承擔國家醫療救災的中央儲備任務，擁有強大的經濟實力及良好的政府背景。
近年來，國藥器械在建設覆蓋全國的、以省為區域、強調終端控制、點強網通的醫療器械經營網絡，成為具有行業競爭力、國際影響力的一流醫療器械公司的戰略目標指引下，堅持內涵式發展與外延式擴張并舉。目前在全國26個省、市、自治區設立30余家子公司，擁有成熟的分銷商3000余家，經營網絡已覆蓋8000余家。公司近三年每年復合增長率超過60%，年銷售額超百億元人民幣，是目前中國最大的醫療器械商業企業。
國藥器械以覆蓋全國的經營網絡為基礎，與100余家國內外知名企業，其中包括西門子、GE、強生在內的數十家世界五百強企業成功建立了戰略合作關系。這些公司大多是醫療器械行業的頂級企業或某些領域的翹楚。通過與生產企業的合作，我們實現了產品與渠道的完全統一，取得了雙贏的最佳效果。公司以合作企業為依托，建立了完善的產品線機構，從千萬元的大型影像設備到十幾元的常規手術器械和耗材，產品包羅萬象，應有盡有，幾乎涵蓋了醫療器械產品的各個領域，最終實現醫院醫療器械的全覆蓋。
國藥器械經過多年的努力，已經進入快速成長階段。公司將時刻秉承國藥集團“關愛生命，呵護健康”的企業理念，以“讓更多的民眾享受更好的健康服務”為企業使命，始終強調“責任、專業、誠信、創新、共贏”的核心價值觀，營造了健康向上的企業文化氛圍，公司正在朝著“持續、健康、快速”的方向跨越發展。
如今，中國醫療器械有限公司作為中國醫療器械行業的領先者與整合者，著眼于國家醫藥健康事業的長遠發展，公司正憑借良好的政府資源和市場影響力，積極參與行業發展規劃及產業標準的制定，不斷推進業務創新與資源整合，全力打造具有品牌影響力，國際競爭力的一流的現代化醫療器械企業。