3月24日上午8點半，記者們身著正裝趕到深交所8樓，看到了沒著正裝的馮鑫正在臺上和熊曉鴿、蔡文勝擺pose拍合照。他個子不高，身穿黑色休閑襯衫、牛仔褲，腳上一雙New Balance運動鞋，夾在一個穿西裝的胖子和一個穿西裝的大個子中間，懶散地說著話，顯得特別突兀。
這一天是暴風科技的節日，從這一天起，暴風科技將被打上新的標簽——“A股上市公司”。十年前，馮鑫離開雅虎中國，開始鼓搗一款名為“酷熱影音”的視頻播放軟件，拿著美元創業的他，當初理想中的彼岸一定是在太平洋往東。不過十年后，暴風科技卻在A股創業板生根落地。
但無論如何，在經歷過各種曲折之后，作為中國互聯網的下一個成功模范，馮鑫總算站在了深交所的敲鐘臺上，只不過沒有想象中的萬眾矚目，因為當天與暴風科技一起上市的還有另外兩家公司，與馮鑫一起敲鐘的也還有另外幾個人。
在敲完鐘之后，馮鑫接受記者采訪，說他其實并沒有多激動。開盤價定在了9.43元，并瞬間暴漲43.98%到了10.28元，按此計算，暴風科技市值已超12億人民幣，持有 25.46%暴風股份的馮鑫身價也隨之超過了3億元；而在上市第二天（3月25日），暴風股價再次瞬間漲停，收于11.31元，成交37手，成交額4.18萬元，總市值13.57億元。
馮鑫覺得現在給他算身價太早了。“漲停遠未結束”，他哈哈大笑，在隨后的采訪中，馮鑫心情格外不錯，回答記者們的問題時直率而簡潔。“其實沒有什么可謙虛的，”馮鑫直言，“（上市不上市的差距）就是天上地下……談不上什么壓力，（我）就覺得一場大戲剛剛拉開帷幕，我們也是觀眾，更是這個舞臺上的唯一主角，（關鍵在于）怎么把這個戲演好。”
至于暴風的未來究竟是一場什么樣的戲，馮鑫似乎還沒有想好，他說過幾天自己要去閉關，想清楚一些問題。
不過，馮鑫倒是對另外一場戲特別感興趣，他和熊曉鴿給暴風頭上安了一個光環，認為暴風科技打破VIE結構回到創業板上市，將帶來一場互聯網公司回歸A股的的風暴。
聽起來有點一廂情愿，但馮鑫似乎一點都不擔心。在他的想象中，暴風科技的光明大道正徐徐顯現在自己腳下，一切才剛剛開始。
暴風離樂視有多遠？
馮鑫喜歡樂視，他說他認真研究了一番這個創業板上市盈率超過200倍的友商，并因此覺得暴風前途無量。
“互聯網核心還是用戶，在這方面我們優秀于他們。”馮鑫介紹，暴風科技的日活躍用戶數為5000萬，月活躍用戶數為2億。當然，馮鑫也承認，在創業板浸淫多年的樂視已經“積累和實踐出來很多新的東西”。為此，他認為想追趕樂視，要看暴風能否做成功兩件事：第一件是“是否能用一年的事情干他們三四年的事情”，第二件是“是否干的事情能夠更互聯網屬性一些”。
至于暴風究竟要干的是什么事，馮鑫似乎還沒有想清楚。此次上市，暴風募集資金總計6億元。對于一個年營收近3.8億元的企業來說，這筆巨款如何使用是個問題。
暴風科技的股東之一、馮鑫的好朋友熊曉鴿對此略有擔憂。熊曉鴿表示，做企業和做人一樣，窮的時候錢都可以用到刀刃上，有錢之后則容易亂花。
在上市之前，為了達到創業板的上市條件，暴風科技“節衣縮食”，將每年的版權支出費用維持在了4千萬左右。在洛陽紙貴的視頻行業，這點錢甚至不夠用來買一部大劇。
暴風副總裁王剛表示，暴風在版權上的態度是：在內容采購上暴風不燒錢，少買或不買獨家、少買或不買首輪播出權;在內容制作上不花錢搞自制。這和迅雷、PPTV、風行網等二流視頻網站的策略如出一轍。
這種保守打法為暴風科技帶來了一張A股通行證，但事實上也同時失去了不少市場。那么，有錢之后，馮鑫是否會加入愛奇藝、騰訊視頻和樂視網之間的奪劇大戰？
招股書顯示，暴風上市募集的資金大部分將用于“互聯網高清視頻服務平臺的升級與擴建項目”。在版權方面，馮鑫表示一定會加大投入，但基本方針不會變，“版權是給用戶看的，而不是作為競爭武器來用。”
這可能是最適合暴風的打法，但不能忽視的一個問題是：采取保守策略的視頻網站都在日益邊緣化。有不愿署名的業內人士向網易科技表示，對暴風來說，保守意味著短期業績有保障，但與虧損相比，失去未來和想象空間會更加可怕。
暴風科技的未來在哪里？暴風魔鏡也許是個好的上市故事，但也僅此而已。
馮鑫以樂視為目標。樂視受追捧是因為有互聯網電視業務為其描繪未來，但暴風頭上的帽子仍然是視頻網站，而且遠在前三之外。
好在一切才剛剛開始，馮鑫還有時間和機會，去閉關思考未來。
引發A股復興？一廂情愿！
有一件其實和暴風發展沒有多大關系的事，卻被熊曉鴿和馮鑫念念不忘。
熊曉鴿在上市儀式致辭時說：“我在中國做風投20多年，投了很多互聯網公司，但一直有個遺憾：這些公司都是在國外上市的。四年前，我們決定讓暴風科技在A股上市，今天暴風成功站在了這里，我再也沒有遺憾了。我希望以后優秀的公司不一定非要在國外上市，在國內創造好的產業、好的就業機會，同時帶給國內投資人更多的投資機會。”
暴風科技確實是中國第一個打破VIE架構，回歸A股的公司。暴風上市也是熊曉鴿手下的第一支人民幣基金上市，據介紹，這只基金名為“和諧成長”，擁有資金36億，來自社保基金、國科控股、北京市國資中心，以及中關村、海淀、重慶、杭州、上海楊浦、無錫等地的引導基金。
馮鑫和熊曉鴿認為，暴風上市是一個標志，標志著互聯網企業回歸A股潮的開始。馮鑫甚至想出一本教材，講述暴風打破VIE結構回國A股的歷程，“分享給其他家想回A股的互聯網公司”。
這些觀點經過部分媒體放大之后，“互聯網+A股”的討論來勢洶洶，仿佛A股復興指日可待。問題來了：真是如此嗎？
首先需要弄明白的是暴風為何放棄赴美上市。按照馮鑫的說法，四年前暴風在視頻領域的競爭壓力很大，優酷剛上市，自己的資源和實力與優酷差距不小，而且美國人不喜歡也不理解“在線視頻+客戶端”這一中國故事；在經過權衡之后，熊曉鴿拍板要國內上市，隨后國內資本接手國外資本，暴風開始了長達三年之久的創業板上市籌備之旅。
因此，在不少業內人士看來，暴風上市與A股復興聯系起來就是一個二流視頻網站不被美國人看好但是回到國內大受歡迎的故事。
更多的問題緊隨而來：優秀的互聯網公司以后會跟隨暴風這條路嗎？
很多業內人士給出的答案都是否定的，他們認為：如果一個公司能做到行業第一或第二，紐交所和納斯達克仍然會是它們的首選。
對于如今的互聯網公司而言，大部分公司拿的仍是美元基金。不可否認，這幾年人民幣天使和基金的數量正在變多，但大的狀況并沒有改善。互聯網早期投資市場，仍然由海外基金把持，國內的投資人們似乎更喜歡跟投——哪個大基金投了什么項目，他們會立馬去求著讓自己也跟一點。
這種狀況不僅僅發生在pc時代，移動時代有著繼續延續的趨勢。比如在時下最熱門的o2o、智能硬件等領域，仍然到處可見紅杉、鼎輝、軟銀賽富、IDG、達晨創投、北極光的海外力量，單獨由國內基金主投的項目少之又少。
不敢投的原因很多，害怕風險，害怕目標公司的競爭對手被巨頭投資。鑒于規模小、獨立性差，由國內投資者主導的成功項目短期內仍然不會激增。而對海外基金來說，退出的最好渠道是赴美上市，它們沒有理由喜歡A股。
其次，對暴風這樣的公司來說，回歸A股就一定是好事嗎？A股上市是里程碑，意味著創始人、團隊和股東都有了回報的渠道。暴風上市誕生了多少個千萬富翁，馮鑫說他不知道，還在算。現在的問題是，暴風好像真的在A股刮起了一場風暴，但這場風暴到底能持續多久？對暴風長遠發展的意義何在？
以樂視作參考。這個市盈率200多倍的企業，最近幾天股價直逼100元，市值超過800億，背景卻是：一個做視頻和電視的企業要跑去做手機和汽車，而被認為支撐其未來的互聯網電視已近一年未發布新品。
簡而言之，A股是個神奇的地方，暗礁滿布，渾水摸魚，莊家和散戶斗智斗勇，對置身其中的企業來說，是好是壞很難評價。暴風一類的互聯網企業，本來是信仰陽光財富的一代，在A股這個生態中能否出淤泥而不染，保持透明合規，這是它的挑戰。
總之，吶喊互聯網公司回A股還太早了。暴風開了個無奈地頭，誰會繼續續寫，我們拭目以待。
