培訓應該怎么搞？

   

　　培訓應該這么搞：
　　鑒于我從事人資工作8年以來的心得，我認為：
　　培訓應該一手抓需求——員工需求，就是要明白我們培訓的對象究竟需要什么樣的培訓，避免花費了太多人力、物力和財力，而員工莫不在乎現(xiàn)象；
　　一手抓實用——公司實用，就是要明確現(xiàn)任職者最急需并實實在在需要用到的培訓，避免花費了太多人力、物力和財力卻與實際需要相悖現(xiàn)象。
　　總之，就是一句話，就是將員工需求與公司實際需要結(jié)合起來，找到最完美的契合點，這樣的培訓才是最有意義的，才是最有效的。
　　堅持“兩手都要抓，兩手都要硬”必能做好培訓工作。
　　下面請大家來看看我們公司2015年培訓計劃及安排：
　　1、2015年培訓計劃及安排
　　（1）據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓計劃。
　　（2）為激勵員工踴躍授課，保證2015年培訓計劃按時完成，計劃2015年對培訓講師給予授課費，授課費100元∕次，在當月工資中發(fā)放。
　　年終評選優(yōu)秀講師三名，分別給予600元、400元、300元獎勵。
　　（3）根據(jù)不同的課程采取不同的培訓方式。一般采取講授法、工作輪換法、工作指導或“師帶徒”法、視聽技術法、案例研究法、角色扮演法等。
　　（4）授課人員認真準備課件，在培訓2日前將課件報綜合部審核。綜合部應形成完整的職前培訓計劃與課件。
　　（5）做好培訓評估、考核工作，為年終評選優(yōu)秀講師提供參考。
　　2、2015年行政各部門計劃培訓20場次。要求每月不少于一次培訓。
　　3、員工活動——利用寓教于樂的方式培訓員工間的“團隊合作能力”并讓他們盡快融入到“企業(yè)文化”中來。
　　（1）意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進員工感情和團隊凝聚力；促進自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。
　　（2）員工活動安排如下：
　　3月份  三八婦女節(jié)放假半天并發(fā)放節(jié)日紀念小禮品；
　　4月份  籃球比賽；
　　5月份  蓬萊一日游；
　　6月份  歌曲大賽；
　　7月份  舞蹈大賽；
　　8月份  象棋大賽；
　　9月份  拔河比賽；
　　10月份  員工拓展訓練；
　　11月份  技能比武大賽；
　　12月份  元旦晚會。
    這樣的培訓我認為才合情合理，有聲有色，調(diào)動員工積極性，滿足公司所需，一舉兩得。