作者：趙曉璃

　　現在的學習思維里，強調專注是一項能力，可我們有時候竟然忘卻了，大部分的我們在人際關系上根本無法專注起來。

　　1

　　我踏入職場的第一次經歷，簡直可以用"糟糕透頂"來形容。

　　那個時候即將畢業的我經輔導員介紹，來到一家軍工企業的財務部實習。要知道，如果不出意外的話，也就意味著實習之后我就能夠在這家軍工企業上班了。

　　要知道軍工企業比一般企業不知要強多少倍。

　　還記得給我面試的人事主管問了我一堆問題之后，問我說："你有沒有什么問題？"

　　清楚地記得，我當時脫口而出的問題就是："這家企業待遇如何？"

　　她只淡淡地笑了笑："這邊的工資不高，不過獎金是根據企業效益計算的，效益好拿到的獎金就高。這么說吧，按照目前的效益，基本上我們不僅有年終獎，還有半年獎，更有季度獎等等，雜七雜八地加在一起，公司的待遇在這個城市不說首屈一指，也算中上游水平了。"

　　我聽了兩眼放光。

　　那個時候作為一枚職場小白，我是多么迫切地想要順利通過實習期，好能在這家富得流油的單位立足下來啊。

　　我花了大量的時間和精力開始研究職場人際關系。

　　我記得那個時候的財務部部長是一個中年女人，平時素面朝天，衣服也很普通，好像平時并不刻意注重外形；財務部除了部長之外，還有一位主辦會計，也是一個大姐，平時也是挺樸素的。

　　這不對啊，不是說職場中的女人一個個都在拼了命地把自己變漂亮嗎？

　　雖然懷揣各種不理解，但總歸買點禮物打點同事和領導是不會錯的。

　　比起豐厚的待遇，實習期的工資卻少得可憐，一個月只有三百元大洋。領到第一個月的實習工資之后，我做的第一件事情，就是去精品店給財務部部長和財務部的主辦會計買禮物。

　　不是俗話說得好嘛，禮多人不怪啊。

　　我給主辦會計挑了一條絲巾，給部長挑了一枚胸針，兩樣東西買下來，第一個月的實習工資就所剩無幾了。

　　第二天，我拿出絲巾給主辦會計，誰想到對方竟然說，你一實習生沒多少工資，這絲巾我不能要，你還是專注自己的工作吧。

　　我拿出胸針給財務部長，誰想到對方用一種很奇怪的眼神看著我說，你這第一筆收入不該用來好好孝敬自己的父母嗎？干嘛拿來給我買胸針呢？況且你何時看過我戴過這些東西？我對這些首飾什么的一律不感冒。

　　她們還是女人嗎？

　　誰想到我第一次送禮就送得灰頭土臉，對方都不領情，最后我只好默默地把胸針絲巾裝進包里，原封不動地帶回了家。

　　每次想到這件事情，我總是在問自己，當初為什么愿意花那么多錢給她們買禮物？

　　2

　　說白了，因為我太想要這份工作機會了，然而同時也暴露了一個致命的弱點，那就是對于自己工作能力的超級不自信。

　　就拿開票這件事來說，我第一個月就作廢了二十張發票！

　　還有，我連現金支票都填不好，還記得一天下午，我和司機約好三點去銀行，結果越急越亂，連著開錯了好幾張現金支票，到了四點依然還在吭哧吭哧寫支票，司機對我一頓抱怨，搖搖頭走了。

　　一樁樁一件件的事情讓我對自己的能力產生了懷疑，更為自己能否留下來不免產生了深深的焦慮。

　　這可是一份千載難逢的工作機會啊，這可是一家效益爆好的軍工企業啊。

　　可是職場中沒有那么多人情可講，我終于沒有把握住機會，實習結束還是被公司婉言辭退了。

　　我很傷感，臨走前找那個人事吐槽，我說的中心思想就是看來自己還嫩啊，在人際方面果然輸了。

　　然而那個人事卻告訴我，其實財務部領導開始對我印象挺好的，覺得我是一個挺實在的孩子，盡管后來一樁樁一件件的事情表明，我并不具備她們想要的工作能力，可是這些不是主要的，她們覺得我還是可以培養的。直到后來當我給她們送禮物的時候，她們對我的印象來了個一百八十度的大轉彎，覺得我能力不夠也就罷了，小小年紀竟然開始鉆營人情世故，如此下來又怎會投入精力用在工作上？

　　3

　　第一份工作受挫之后，我來到了一家冰箱廠，帶我的師傅是一個不露聲色的留著三七開分頭的男會計。

　　有了第一次的教訓，這回我變乖了，每天都會纏著師傅問，有沒有什么工作可以讓我來做的？

　　師傅在專心地玩連連看，眼皮都不曾抬一下就說，你先把柜子里一年的憑證給裝訂了。

　　一個禮拜不到的時間，我就把憑證裝訂得整整齊齊。

　　師傅是個很有耐心的人，他當時是負責出口業務核算的一把好手，只要外貿部那邊一遇到結算方面的問題，都會跑來找他，他會很耐心地和人說可能是哪里出了問題，甚至于有時候稅務局的出口退稅專員有任何問題，他都能予以準確的解答。

　　所以他去稅務局辦理出口退稅也基本暢通無阻。

　　他把雜事交給我辦理之后，剩下的時間里，師傅就開始玩連連看，只要一有空閑就玩（那個時候連連看超級流行），即便這邊通知說要開會，他還是會抓緊每分每秒玩連連看。

　　我終于忍不住問了一句，連連看就這么好玩嗎？

　　師傅抬起頭告訴我，他需要保證自己的頭腦在工作時間始終清醒而靈活，所以玩連連看可以鍛煉手腦的協調，并且你需要想辦法在規定的時間內把相似的圖案全部消掉，對于反應速度的要求也是相當嚴格的。

　　我頭一次聽說有人上班玩連連看還能玩得如此理直氣壯的。

　　后來有一次快年底的時候，稅務局來了幾個稽查人員，對冰箱廠進行稅務稽查。

　　這可忙壞了公司上上下下的領導們，一個個絲毫不敢懈怠，只見師傅不慌不忙地坐了下來，和稽查人員愉快地聊了起來，并對稽查人員的很多問題應對自如，令人驚訝的是，好多年之前的業務他都能如數家珍般娓娓道來，幫助公司順利地通過了那一次稅務稽查。

　　那一刻我突然明白，師傅是靠自己的專業技能贏得了公司領導的賞識與尊重。

　　4

　　從那過后，我開始集中精力于我的工作本身，我盡量做好領導交代我的每一件事情，我養成了記工作日記的習慣，每一天做了哪些工作，哪些完成得不錯，還有哪些有遺留問題，這些后續要如何解決，后面又是如何解決的，我都會一一記錄在本子上。

　　當然這不代表之后的工作就是一帆風順，有時候難免會有鬧情緒甚至當炮灰的時候，每每遇上這樣的事情，我就會告訴我自己，這只是一份工作，我沒有必要讓它毀掉我的情緒乃至行為，另外工作是可以換的，實在沒有必要因為溝通上的問題去討厭一個人，甚至于有時候做一些看似無聊且重復的工作時，我都會告訴自己，沒有被逼或者無奈一說，這些瑣事的磨礪對于自己是非常必要的，權當磨練心性甚至長些見識。

　　在現代的學習思維里，很多人都在強調專注，然而在人際關系中，我們總是被他人的評價擾亂了情緒，變得難以集中注意力在自己身上。

　　有人說要經營人脈，所以需要去結識更多優秀的人，這一點我并不否認，然而問題在于，如果我們自身并不具備相應的層次和能力，你也只能靜靜地躺在對方的朋友圈，卻并不能升華你和高人之間的友誼。

　　記得有一次微信群里聊得熱火朝天，一位微博上的大v告訴我們說，世界上哪有那么多人可以依靠，自己沒有手，別人想拉你，都不知道你的手在哪兒。

　　是的，我們太需要像經營事業那樣去思考自己的人際關系，學會構建強大的內心與系統的知識體系，不去理會這些閑言碎語，更重要的是按照內心的想法付諸艱苦卓絕的努力。

　　于是我漸漸明白，當自己無法解決自己的問題時，你所有的討好只會耗散自己寶貴的時間和精力，他人不會因為你的討好而對你徒生好感，而真正愛你的人根本不需要你刻意討好，他們最想知道的，是你是否有真正意義上的進步與發展，你是否如己所愿般真正變得強大起來。