每逢到了年底，對于任何一家企業(yè)來講都是事比較多的時候。年終總結(jié)工作壓力大不說，還有的員工鬧離職……這么多的事堆到一塊，搞得不少企業(yè)焦頭爛額。

那么這些事究竟是怎么引起的呢？為什么很多事情都會堆到年底？該怎么解決？

中國人都有一個傳統(tǒng)，那就是年前算總賬。比如說欠債，一定要在年前還清。工作也是這樣，年前就是一道坎，要在這之前把一年的事情做個總結(jié)，順便為來年做好規(guī)劃。在年前把這些事情做好了，人們才有心情過個好年。

年前壓力雖然大，然而有的壓力是可以避免或者說緩解的，具體解決方法就要從壓力的產(chǎn)生說起了。

1.不要自己給自己創(chuàng)造壓力
其實世界上本沒有那么多的壓力，過多的壓力多數(shù)是自己創(chuàng)造的。就拿一些職場人來講，總想在年前好好大干一場，然后回家過個好年，給自己憑空創(chuàng)造了很大的壓力。有的我是晚上睡不著，有的是給自己加班，比如：平時9點上班，6點下班。到了年前的幾個月不到8點就到了公司，晚上10點才拖著疲憊的身體回家。結(jié)果怎么樣呢？加班以來的工作并不比平時好，相反還很差。有的人在年前感到很大的壓力，這種壓力事實上多數(shù)是自己制造的，身為職場人做好每天該做的那就可以了。

2.氛圍上的壓力
到了年底，公司感覺跟平時不一樣了。開會頻繁，同事間也缺乏了交流，好像即將迎來一場大戰(zhàn)。不是同事間不想交流，而是受氛圍影響，每個人都處在一種緊張的狀態(tài)下，也就沒有人會主動交流。這種氛圍上的壓力在一定程度上有利于工作效率的提高，但這種壓力太大則會給員工的身心造成很大的影響。

3.壓力的根源：考核
造成企業(yè)年前壓力較大的根源來源于兩個字：考核。考核是一個標(biāo)準(zhǔn)，是員工能否升職加薪的一個標(biāo)準(zhǔn)，員工對此都非常重視。年前的考核壓力尤為巨大，因為不少企業(yè)的升職加薪是在年底進行的，這也無形中給員工制造了壓力。

在這里企業(yè)需要做的那就是做好考核，制定好的考核機制，另外還要做好員工的心理疏導(dǎo)工作。

4.年前員工跳槽多
年前是員工跳槽的集中期，跳槽的原因有很多，有的是想換個環(huán)境，有的是合同即將到期，也有的是對工作不滿意……不管怎么樣，全都集中在了年底。不少員工前期只是糾結(jié)，未必真的想要跳槽，當(dāng)壓力集中到一塊的時候，這種想要跳槽的想法也就變成了現(xiàn)實。

到了這里，關(guān)于年底壓力大的原因已經(jīng)呼之欲出，那就是很多事情集中到一塊。一年的時間365天為什么非要集中到一塊呢？如果平時多關(guān)注員工的需求，他們縱使對企業(yè)有意見應(yīng)該也不會集中在年前吧；如果平時把該做的做好，年底的壓力應(yīng)該也不會太大。

在最后要說的是，企業(yè)的壓力從來不是單方面，而是同員工一體的。員工壓力大了，企業(yè)也不好受，想要解決壓力需要企業(yè)和員工共同來完成。