企業一直喊著選拔優秀人才，于是HR為了達到企業的要求而不斷努力。可究竟什么才是優秀人才，優秀人才的的選拔有統一的標準嗎？
1.道德很重要
這里的道德指的是職業道德，好的職業道德對一個職場人來說是極其重要的。沒有良好職業道德、人生和價值觀的人才，往往缺乏奉獻精神，很難“將做好本職工作作為對自己的第一要求”，嚴重時會將個人的不良傾向波及和影響到整個團隊，從而給團隊帶來較大的管理難度和管理風險。
需要強調的是，能力差的員工可以慢慢培養。但是沒有職業道德的員工，能力越大造成的傷害反而更大。因此，在選用人才時，首先把好應聘者的“職業道德”關。
企業人力資源要識別應聘者是否有良好的道德情操，可以通過了解以前的工作和學習情況來發現；有時也可以通過他們的言談舉止觀察到“蛛絲馬跡”，因為一個人內心的想法多數時候會“相由心生”、“溢于言表”……
2.選擇務實的人
對于現代社會最不缺的就是那些眼高手低的人，這類人往往好高騖遠，吃著碗里瞧著鍋里，很難為企業團隊做出什么貢獻。對于這類不務實的人企業人力資源在招聘的時候一定要把好關。
任何的成功都是點滴積累的結果，務實型人才“深諳此道”，他們往往樂于從基礎工作做起，一步一個腳印，這樣的人才方能成為團隊的“棟梁”。
對于判斷求職者是否屬于務實型人才也很簡單，可以通過其以往的工作經歷進行判斷。跳槽頻率高的人往往不太務實，對此企業HR要有一定的認知。
3.良好的團隊協作精神
當代企業并不是說不需要個人能力強悍，但是個人能力要學會與團隊配合。如今企業更多的是團隊之間的合作看，團隊合作才能創造更大的價值。
職場中一個缺乏團隊精神的人，表現為自私、利己，很難與別人合作，也很難認可別人的貢獻。這樣的人才，將會與團隊格格不入，無法融入團隊，即使有“一技之長”，也很難有機會施展，最終無法為團隊創造出應有的績效。
現代社會中缺乏團隊精神的人并不少，企業人力資源部門在招聘時要把好關。關于如何判斷一個人是否屬于自私型的可以從對方的言談舉止中表現出來。比如：說話不顧及他人感受，表現欲望特別強烈……
4.基礎知識要牢靠
這其實跟第二點有點相似，但更具體。作為一個職場人來講基礎知識是很重要的，比如最基本的辦公軟件的操作。職場中不管是做報表還是匯報工作這些都是經常遇到的，專業基礎知識不扎實的職場人可能連最基本的工作都做不好。
關于這類人的判斷也不難，面試的時候可以做一些簡單的測試。同時小編在這里要提醒廣大職場人不要忽略基礎知識的學習操作，這對一個人的職業生涯也是極其重要的。
5.對企業文化的認同
當HR決定要錄用一個人的時候還有一點也要關注，那就是對企業文化的認同。一個認同企業文化的員工將會為企業的發展貢獻更多的力量，但是對企業文化沒有認同感，哪怕員工再有能力也沒什么用，或許你的企業對他們來說只是過渡。
HR想要判斷求職者對企業文化的看法可以在電話溝通、面試的過程中多講一些關于企業的文化，求職者對企業文化的態度是可以通過察言觀色看出來的。
6.人才的潛力
HR招聘不只是要現在能為企業創造價值的人才，還要一些可塑性人才。就拿大學畢業生來說，他們沒有工作經驗，可是企業每年都在招。正是看重了他們的潛力，他們是職業的未來。
關于求職者的潛力也是可以通過精神面貌、言談舉止判斷出來的。
