人力資源該了解現代企業的競爭到底是什么
添加時間：2018-02-06 16:35:14
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未來的競爭，將是人力資源與企業戰略之間協同效率的競爭。如今戰略模式的改變更加表明了：人力資源和企業戰略相輔相成共同扶持的出發點。
想要在企業中立足必須就要做到提高自己個人能力，并且所有的出發點都要與企業戰略有關。
一直以來，人力資源最重要的要求：得是一個業務能手，不應該只是一個人力資源專家，否則對業務的理解會有偏差。
人力資源該怎么做？
有很多企業在人力資源的注重上還不夠，放眼望去，有非常多的業界優秀企業做得非常好，都是很注重人力資源在企業中所起到的作用。
從理論上來講，今天人力資源的角色與以往相比，最大的挑戰是我們同時要面對兩個內容：日常操作性工作和未來，人力資源日常操作無非也就是從考核、薪酬體系、福利待遇等專業層面出發，而未來要考慮到的是企業的整體轉型和變化，這是過去與未來最大的差距。
現在企業的競爭力不再是員工能力，公司吸引力，而是企業的存在是否對員工人生的規劃起到推波助瀾的作用。如果他的人生向往沒有辦法在你的組織中落實，他一定會義無反顧的離開。
員工與企業的關系維護存在著很大問題，很多企業領導認為員工應該懷著感恩的心，其實不然，企業的價值是通過員工價值所體現的，員工通過付出自己價值而得到企業相應的薪酬作為價值體現，是相輔相成的平等關系，員工對企業存在著自己的責任，應該要把這份責任延續下去。是一種契約信任的關系，不會用感恩或者情感作為紐帶。
從人力資源的角度來講，無論你怎么制定戰略，人力資源都要直接跟戰略相連。通過戰略相連使整個人力資源體系實現最大的潛力。
