“面霸”，相信大家都聽過，對于HR同行們更不會陌生，“面霸”們擅長于“應(yīng)付”面試，對于面試的一般套路了如指掌，更會采取有針對性的套路予以破解，從而贏得面試的高分。
真才實學的“面霸”倒也不是問題，哪個BOSS不希望招到一些真材實料、表里如一的人才為自己所用。只是，如今的人才培訓市場，短期的包裝培訓，尤其是針對面試的見招拆招，這類的培訓很多。
這類短期、帶有專門針對性的培訓，對于提升應(yīng)聘者的面試技巧確實有較大幫助，但是對于提升應(yīng)聘者的綜合工作能力，卻是未必。一些經(jīng)過這種培訓出來的“面霸”，在面試時能夠超水平發(fā)揮，然而在日后工作中的表現(xiàn)，卻讓用人部門大跌眼鏡。
出現(xiàn)這樣的狀況，HR是要負責任的，畢竟，對于應(yīng)聘者的綜合能力和實際水平，在前期的招聘階段沒有得到有效的考察和客觀的評價，從而導致了招人失察。
下面所述的幾類應(yīng)聘者，不一定都是外強中干、徒有其表者，但卻極有可能會是上述實不中用的“面霸”，HR對此要進行有效的識別，并采取必要的措施進行干預。
面試中答題過于專業(yè)化的應(yīng)聘者。在常規(guī)面試答題過程中，經(jīng)常會遇到這樣一類應(yīng)聘者，他們對于面試提問，經(jīng)常會不加太多思索便能回答得很對考官們的胃口，甚至可以說是回答得非常專業(yè)。
這些回答與標準答案不相上下，從邏輯上、條理上、用詞上、表達上，考官們都難以找到扣分的地方。其實這類應(yīng)聘者，除非是提前知道了考題，否則就是經(jīng)過大量、強化的針對性答題訓練，才能做到舉一反三、言之鑿鑿。
一般的應(yīng)聘者，不可能會回答得如此“標準”，而且這類應(yīng)聘者答題都有較為明顯的特點，那就是套路比較明顯，條理比較分明，層次比較清晰，思路比較準確。
面試中著裝較為職業(yè)化的應(yīng)聘者。在日常面試過程中，HR遭遇到的應(yīng)聘者，有的會著裝過于隨便，有的卻是著裝非常講究，隨便的，有穿休閑裝、運動裝，講究的，有著套裝、打領(lǐng)帶，并且從頭到腳，包括發(fā)型、衣服、褲子、鞋子、襪子、配飾，都穿戴、打扮得十分得體。
相比之下，他們給考官們的第一印象，會很不一樣，自然而然，后面的得分也會與其他人拉開差距。其實，對于一般的應(yīng)聘者，面對應(yīng)聘面試，對于著裝稍加準備、講究是可以理解的。
但是過于講究，并且穿著顯得十分職業(yè)化，看不出絲毫的毛病，那便是有可能接受了職業(yè)化的指導和訓練。畢竟，沒有接受過指導和訓練的應(yīng)聘者，一般也不會穿著如此職業(yè)化，就算是想到這一層，貿(mào)然穿起來也會感到渾身不自在。
面試中表現(xiàn)相對鎮(zhèn)定型的應(yīng)聘者。在面試中表現(xiàn)相對鎮(zhèn)定的應(yīng)聘者，要么是社會老鳥，快混成人精了，見過的場面較多，自然是見怪不怪，其實這類應(yīng)聘者，都是一臉的油渣相，也比較好辨別。
要么是貨真價實者，具備真才實學，正所謂藝高人膽大，加上在學校的鍛煉較多，自然是表現(xiàn)穩(wěn)定，當然，碰到這類應(yīng)聘者，單位自然是愿意的，然而現(xiàn)實招聘中遇到的卻不多。
還要么有一種表現(xiàn)鎮(zhèn)定的，則是通過短期包裝培訓出來的短期“產(chǎn)品”，短期內(nèi)接受了大量的模擬面試訓練，接受了一些消除緊張和焦慮的強化練習，得到了一些心理上的正面暗示。
他們能夠做到面試時不慌不忙，但是這種鎮(zhèn)定并不代表著內(nèi)心真正具備了真才實學，并不代表綜合能力就一定較好，對于這一類應(yīng)聘者，HR尤其要認真加以區(qū)分和甄別。
