王陽明將軍曾經(jīng)說過“將欲取之，必固與之?；蚓钘壟ｑR而偽逃，或掩匿精悍以示弱，或詐潰而埋伏，或潛軍而請和，是皆誘我以利也”。這便是他的“示弱四訣”，靠著有分寸的“示弱”，王陽明將軍接連平定南贛、兩廣盜亂及朱宸濠之亂，獲封新建伯。

　　在特定的階段，懂得示弱，能解決很多問題，能幫你渡過眼前的困境。“惻隱之心，人皆有之”。該示弱的時(shí)候，一定不能強(qiáng)硬，讓對方認(rèn)為你很弱，忽視也好，同情也罷，都不再為難你，都不會(huì)阻礙你的發(fā)展。

　　商務(wù)接待的時(shí)候，懂得示弱，可能會(huì)讓你避免一場大醉；被人做局的時(shí)候，懂得示弱，可能會(huì)產(chǎn)生以退為進(jìn)的奇效，讓做局之人失敗告終；和別人一同競爭的時(shí)候，懂得示弱，可能會(huì)激起領(lǐng)導(dǎo)的惻隱之心，最終在競爭中脫穎而出，“會(huì)哭的孩子有奶吃”就是說的這個(gè)道理。

　　懂得有分寸的“示弱”，是職場也是人生的大智慧，強(qiáng)者都明白，撤退的時(shí)候雖然狼狽，但是只要能獲得最終勝利，那都是值得的。

　　01懂得示弱，是一種格局

　　懂得有分寸的“示弱”，格局一般都不會(huì)小，真正的聰明人，不會(huì)被人一激就擼起袖子干一架，這一架打完也許出了氣了，但是可能未來前程都打沒了。

　　古代著名軍事家韓信大家都知道，在他還沒有發(fā)跡的時(shí)候，曾經(jīng)被一群惡少欺辱，一個(gè)屠夫?qū)n信各種辱罵，讓韓信從他的褲襠里鉆過去。

　　韓信是一個(gè)有大格局的人，自知形單影只，硬拼起來肯定吃虧甚至有可能丟掉性命，于是韓信選擇了從屠夫褲襠中鉆過去。

　　試想，如果韓信不懂得“示弱”，和那群惡少硬拼，那可能就不會(huì)有后來的漢初三杰之一，淮陰侯韓信了。雖然當(dāng)時(shí)受了屈辱，但是這種“示弱”是一種大格局的表現(xiàn)。最終幫助韓信成就一番偉業(yè)。

　　02懂得示弱，可以幫助我們冷靜思索

　　職場里，人心叵測，有時(shí)候和你關(guān)系很好，你很信任的人，恰恰就是背后捅刀子的人，如果我們身在局中，被人做局了，那我們一定要懂得“示弱”，以退為進(jìn)、以不變應(yīng)萬變。

　　退后一步，不是服輸，而是達(dá)到讓對方相信你認(rèn)輸了這個(gè)目的，讓其膨脹、使其自豪，當(dāng)他有這種思維的時(shí)候，他就離輸不遠(yuǎn)了。

　　這時(shí)候，我們“示弱”以后，就要冷靜認(rèn)真思考當(dāng)前的局勢，對方要干什么，對方是什么來路，我現(xiàn)在處在什么境地里，我手里有什么資源可以使用。

　　把這些問題想好了，然后集中手里的資源，等待合適的時(shí)機(jī)，一劍霜寒十四州，以雷霆萬鈞的力量把做局之人消滅。

　　03懂得示弱，能夠培養(yǎng)我們“藏巧守拙”的能力

　　胡適先生曾經(jīng)說過“凡是有大成功的人，都是有絕頂聰明而肯作笨功夫的人”，有大智慧、有大聰明，卻從不暴露自己的人，才是人群中最不顯眼，卻始終能夠“悶聲發(fā)大財(cái)”的人。

　　在適當(dāng)?shù)膱龊希谩笆救酢?，可以消減很多來自四面八方的敵意，可以避免我們成為人群中的“出頭鳥”，被人做局一槍打中。

　　這也就是“藏巧守拙”的能力，示弱不是軟弱，是給自己一個(gè)發(fā)展壯大的空間，給自己一個(gè)不被針對的局面，看起來我們很弱，實(shí)際上內(nèi)在已經(jīng)發(fā)展的無比強(qiáng)大，這種生存智慧是最頂級的。

　　“示弱”是低下頭看清自己走的路，相比較那些整天炫耀、高調(diào)的人，懂得合理的“示弱”可以幫助我們默默積蓄發(fā)展的能量，最終抓住機(jī)遇，鯉魚化龍。

　　這才是懂得“示弱”最終的走向。

　　寫在最后

　　希望大家都能有懂得合理“示弱”的能力和心境，把智慧藏在心里，鋪平自己成長的道路，在殘酷的職場斗爭中，求得自己發(fā)展的機(jī)遇。