近些年，企業招聘越來越難，企業所需人才也越來越多，隨著人力資源越來越重要，招聘質量也成為HR思考的問題，那么怎樣能夠提高招聘質量呢？下面獵頭網顧問為大家詳細介紹。四步助企業找到高素質人才
招聘的技巧1、招聘能與企業補短的人才。杰出人物雇傭杰出人物，這需要自信和自我認知，但這是構建卓越團隊的惟一之路。

招聘的技巧2、招聘與企業志同道合的人才。一般來說，公司都想找有合適的教育及職業背景的人。應聘者是否真的對你的產品有熱情?因為如果來應征招聘的者沒有了解并喜歡上你的產品，那么所有的教育和工作經驗都在招聘中無關緊要。

招聘的技巧3、招聘與企業崗位要求相關的人才。這與招聘第二條有些類似，但還是值得重復。應聘者的教育和工作經驗在紙面上看起來非常重要，但在現實中并不一定如此。沒有完美背景的應聘者有可能正是可塑之才。

招聘的技巧4、招聘時不要太自認為，要認真判斷。每個人都有這樣的經歷：自己曾認定會長期工作下去的應聘者最后成為一個噩夢，而曾認定不會長期工作下去的應聘者卻做了十數年。直覺的問題在于它錯對參半。我建議向每個應聘者詢問相同的問題并作大量記錄，甚至可以通過電話進行首次談話，避免以貌取人。但創業企業的創始人往往相信自己的直覺，所以他們采取非正式的、主觀的面試，但最終導致選錯了人。

招聘的技巧5、招聘時運用你的所有用運用的能力。一旦發現完美的應聘者，要運用各種手段把她爭取過來，不限于高薪和期權等條件。而更重要的和更有效的是，你將如何改變世界的愿景所帶來的吸引力。如果你有這樣的全套秘密武器，應聘者都會愿意到你的企業工作。 如何提升企業招聘的質量