最近午休的時候，公司新來的通信工程師問我們:為什么領導給我安排工作的時候，我總是不太明白他說的話是什么意思，是他沒說明白，還是我太笨了？ 我又不敢直接問他，害怕他嫌我笨，只好自己先默默干了再說。但是領導對我的工作結果又不滿意，你們說我該怎么辦？ ...[全文]
對于公司里總有人踩著點上班，提到加班總說家里有事的現象，我認為這種行為沒有錯，但不提倡，因為有這種行為的人，他沒有意識到職場競爭的真正涵義，也沒有明白工作對他的意義。 從目前各行各業的發展形勢及求職市場的求職成功率來看，未來幾年，求職壓力增大，競爭將...[全文]
關于離開的原因，你怎么說？“我想離開我的工作”就像一根魚骨頭卡在我的喉嚨里。這很痛苦，但我想停止說話，因為耿在我的心里。既然我們都知道找工作是一個大學問題，為什么不離開呢？提到辭職總是不想讓你結束自己的職業生涯。如果你想優雅地轉身離開，你應該把提到辭職的程...[全文]
其實不用你們回答，我都知道，大多數人對自己的收入都是不滿的。 畢竟，錢這東西，誰會嫌多呢？ 而焦慮這種情緒，誰又會沒有呢？ 尤其當你看到薇婭在節目里謙虛地說，年收入不到100億； 當你刷到李佳琦買下的黃浦江邊1.3億豪宅； 當...[全文]
換工作窮三個月，換行業窮三年，但是還是有很多職場人在不斷換工作。 小C畢業兩年，連續換了10份工作，每一次換工作她都覺得自己做的決定是正確的。她在互聯網公司、廣告公司、創業公司、銷售公司、策劃公司、公關公司、物流公司都做過。 可以說已經接觸了各...[全文]
職場中，用人單位有選擇我們的權利，我們也有選擇跟哪個領導的權利。有的人隨意跟某位領導，結果讓自己前途受到極大阻礙。 職場中，選領導沒有別的，就看這3點。 1.有成全人的胸懷 職場中，一個懂得成全有才華人的領導，才該是員工最該選擇的。這種領...[全文]
俗話說要做事先做人，人際關系能力是職場最重要的軟技能之一，而努力工作+和領導搞好關系這兩者之間就是一件相輔相成的事。 在職場中，人際關系主要對象是領導和同事。領導手里有資源，掌握資源意味著在競爭中獲得優勢。你的工作能力強，如果還深得領導賞識和信任，就...[全文]
當領導的就一條：善于用人 有些同志，見領導學歷、業務水平不如自已，又不善言辭，就認為領導傻，很差勁。這是自視清高的結果，也是領導不重用他而發怨言。 除了靠人際關系、靠溜須拍馬、行賄送禮而當上領導之外，一般來說，組織部門考察干部、上級領導任命干部...[全文]
職場中，用人單位有選擇我們的權利，我們也有選擇跟哪個領導的權利。有的人隨意跟某位領導，結果讓自己前途受到極大阻礙。 職場中，選領導沒有別的，就看這3點。 1.有成全人的胸懷 職場中，一個懂得成全有才華人的領導，才該是員工最該選擇的。這種領...[全文]
之前看過一則熱搜說，一個女生在通訊軟件上跟領導請假出去參加同學婚禮，公司領導一直沒回她就默認領導同意了。 然后開心的參加完婚禮回來，發現自己因為無故曠工被公司炒魷魚了。然后她感到不平，但是公司一口咬定是按照規章制度辦事，最后雙方鬧上了法庭。 最...[全文]
每個人的職業生涯，或多或少會經歷幾次跳槽，那么每次換工作，你都是何種原因呢？ 相信每個人理智的理由都會有千萬種，但求職的時候HR真正問起這個問題，我們又該如何回答才能讓HR滿意？ 其實，面試時HR問這么一個問題，主要也是想了解你的某些做法，你的...[全文]
1、切忌所有內容堆在開頭 ●人目板式是簡歷呈現的第一印象。 填寫時要根據提示對號入座，分類填寫個人信息、求職經歷等，切忌全部堆砌在開頭一欄胡亂填寫。 ●排版注意段落、分行，要便于閱讀。 如制作平面廣告作品一樣，簡歷排版時需要綜合考慮...[全文]
當我剛開始工作時，我不知道我想做什么或我能做什么。不僅如此，雖然我每天從早到晚都在工作，但如果有人問我“你是做什么的？”我會立刻變得麻木，然后問自己：“是的，我做什么？”為了了解我做什么，我專門找了一些主要的招聘網站，花了很長時間潛心找工作。我被各種各樣的...[全文]
同事能力差卻被提拔，但是自己卻接手一些棘手的工作且工資得到了提高。相信有許多人對這一情況一頭霧水，不知道領導到底在想些什么。但是細細琢磨下，大家就會發現，其實身邊很多這樣的例子，自己的業績也很好，得到領導的青睞，工資也慢慢地上調，但是一直得不到提拔，沒有辦...[全文]
很多企業招聘一撥兒又一撥兒人把應聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。沒有經驗或者責任心一般的面試官只是把面試當成程序化的問題，再加上應聘者機械性的回答問題，于是面試也就失去了意義。所以最合適的方法就是通過招聘管理獲得，在進行人才招聘前這些工作是需要準備的。 ...[全文]
考績考核就是讓大家不要吃“大鍋飯”，讓員工的付出和收入成正比，以實現激勵。但是，大多數實施績效考核的企業都只是為了支付工資，因為績效考核沒有被合理地運用，所以績效考核沒有起到應有的效用，績效考核能否成功，很大程度上在于結果運用。所以，合理地使用考核結果是十...[全文]
彬哥是一名供應鏈產品經理，年紀不大，工作經驗卻很豐富，專業水準高。 今年2月份，彬哥辭職了。辭職后他倒是一直在找工作，確實也找到了，好幾家公司向他發出了入職邀請。鑒于在上家公司吃過的虧，他仔細考慮一番后，都婉拒了，就這樣在家休息了兩個多月沒有上班。 ...[全文]
從優秀的管理者到領導者，可以說是職場質的飛躍。優秀的管理者不一定能當優秀的領導者，但優秀的領導者一定是優秀的管理者。 如何讓自己能夠從管理者華麗轉身為領導者呢？這三個大的改變，做到位了，你也可以實現質的飛躍。 1、從被動轉向主動。 能夠解...[全文]
射頻芯片工程師在我國是一個比較小眾的行業，從業者人數并不多。但是對于集成電路行業而言，射頻芯片工程師絕對是非常重要的一個職業。因為只要一個設備想發射信號出去或者是接收信號進來，就必須依靠射頻前端模塊，那就必須有射頻芯片工程師的參與。 射頻芯片工程師是...[全文]
機電設計師在跳槽的時候肯定會遇到各種各樣的問題，如果能提前做好準備，那么便可以從容應對。一般面試官都會問哪些問題呢？可以參考一下以下幾個方面： 第一類問題，面試官可能會要求機電設計師講一下之前的工作經歷。這時候，不需要長篇大論，只需要講清楚畢業之后去...[全文]