我就做過一件蠢事，在去年的時候給老板發了一封郵件，描述了我對公司中某個項目的觀點看法。 當時特別激動，這封郵件發了之后，我就什么都沒有做，在電腦桌旁邊左等右等，就是為了等老板給自己回個信息。 可是等了整整兩天老板都沒有給我回信息，于是我冒昧地把...[全文]
在職場中，我們難免會和領導溝通，你的溝通能力直接決定了領導對你的印象。 在領導面前，你說話的時候一定要注意說話分寸，明白什么話該說，什么話不該說。這樣才不至于惹禍上身。 領導私下找你談話，千萬不要說這4種話，否則很難出人頭地！ 01、抱怨...[全文]
1、校招的重要性 讓我們先談「校招」的重要性。校招為什么重要呢？因為這是畢業后的第一份工作。第一份工作決定了你的事業起點，后續的所有變動，比如晉升、跳槽都按照這個起點來。應屆生如果錯過了校招，或者在校招的時候沒有選擇到合適的公司，你想再換工作，得等多...[全文]
最近朋友和我抱怨，說壓力大想辭職。 朋友在一家裝潢公司工作，因為受到疫情影響，公司的業務受到了重創，為了縮減成本，上半年不得不進行了裁員。人員的驟減，致使在職的員工不得不一個人做三個人的工作。 工作期間，朋友為了證明自己，經常加班到凌晨。因為性...[全文]
找工作是人生大事，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。所以找工作對于任何一個人都很重要，只是當你把視線聚焦在找工作上時，你是不是容易忽視你應該找什么樣的工作？ 如何才能找到一份適合自己的工作？工作好找，但適合你的工作卻不多。很多人，忙忙碌碌，總是腳尖朝外，從來不...[全文]
老劉是公司的市場經理，他在公司的人緣不太好。 大家對他的印象不好，因為他總是像一只發光的孔雀一樣，到處炫耀自己。 哪怕一點小事，都是他的談資。 比如作為公司老資格的市場經理，領導讓他帶新人，他為別人付出了一點點都會宣揚得所有人都知道，讓新...[全文]
前段時間，又有一個人的“裸辭”新聞上了熱搜，與當年“世界很大，我想去看看”一樣，倍受全網關注。 只是這位仁兄的裸辭才是真正的裸辭，他有過硬的底氣，不會為了三斗米而折腰。所以如果你想瀟灑地裸辭，先看看你是否具備這3個條件：能力、錢、有人養。 一、...[全文]
每個職場人都想在職場上混出一片天地，可理想很豐滿，現實卻很骨感，大多數人在職場上雖然辛勤付出，到最后卻得不到應有的回報，想出人頭地更是無望。 這是為何？許多人不禁自問。其實說到底，想在職場混出人樣也并不是很難，堅持在工作中做到以下這“三多三少”，職場...[全文]
一、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了。卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建議或選擇，但不要直接下決定。任何一...[全文]
很多人會有個誤解，簡歷最重要的是展現出自己的“優秀”，事實上并不是。HR要找的人并不一定是最優秀的人，而是最適合崗位的人。 所以一份簡歷最重要的評判標準其實是：適合。是能不能讓HR一眼掃過去就覺得，這就是我們這個崗位要找的人！ 所以在簡歷上，你...[全文]
如何正確判斷員工能力？員工能力如何不僅關系到公司的發展，更關乎工作的效率，而作為領導能夠很好的判斷一個職員的能力如何是非常重要的，那如何正確判斷員工能力呢？小王為你們詳細解答。 執行團隊任務的時候 在職場中，其實每個員工在公司里工作都屬于自己所...[全文]
有點生活經驗的人都會發現，在各行各業中，女性領導的比例并不高，這真的是女性的智商，情商或者工作能力不高嗎？這真的是女性缺乏事業心，上進心嗎？不是的，據有關數據統計，女性在上學的時候，普遍比男性學習要好，但是工作以后往往沒有男性的事業，得到的所謂的成功的比例...[全文]
知乎上有這樣一個高贊問答：每天上班都想著辭職，是一種怎樣的體驗？ 雖然這個問答只有463個人關注，但是瀏覽量卻超過了37萬。其中有一個網友的回答得到了高贊。 每天早上起床都想死，接到任何活都無比煩躁，上班時任何一點不順心都會被無限放大，感覺自己...[全文]
自古以來，書上常言“人有七情六欲”，七情一般代指喜、怒、憂、思、悲、恐、驚的情感波動，而六欲則代指眼、耳、鼻、舌、身、意的生理欲求。 在我們從小到大耳熟能詳的《三字經》里就有過類似的言論“曰喜怒，曰哀懼。愛惡欲，七情具?！? 這說明每個人都是有心...[全文]
遇到過被領導冷暴力，也見過其他領導對下屬的冷暴力，職場上的冷暴力說到底就是領導不想擺在臺面上攆人，而是用細碎的綿里針讓你自己走。以下六種情況，發生任何一種都是公司留不得你的特征： 1、當重要事情不再通知你的時候 我遇到過一個管理者，他覺得下屬和...[全文]
作為公司的管理層，最基本的特點就是不要干活兒。 只要自己手下有一個員工，那就讓他干，為什么？ 因為員工干得越多，他就成越快。不僅起到了培養提拔的效果，而且還為自己進行了分擔，兩全其美。 員工獲得重視，得到提拔，心中感恩，有效加強了領導和下...[全文]
身為管理者，你都管理些什么呢？如果你開始扳著手指，一一細數“我管A、B和C……”，那么你將犯下管理大師彼得·德魯克所說的兩大誤謬：第一，錯以為要管的只有人；第二，過度簡化管理，錯以為把下頭的人管好就好。 實際上，管理的重點不在于“人”，而在“關系”。...[全文]
俗話說：靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不會倒。 職場人應該如何管理好自己的職場呢？老王認為，對職場人來說，想管理好自己的職場，應該從以下3點下手： 1、管理好自己的成長路徑 著名管理學家德魯克把人的成長分為“內在的成長”和“外在的成長...[全文]
其實在職場里面，還是有很多規則的，這些規則或許不能對你的前途產生立竿見影的效果，但是經過時間的積累。 會在很大程度上影響你發展的空間，對你產生極其重要的影響，所以了解這些規則是極其必要的，尤其以下這三種規則更為重要。 第一種規則：責任心大于能力...[全文]
每次說到提拔的話題，都有很多話想說。今天就說說三個方面吧：提拔憑什么、能力是什么、我該怎么辦，為各位簡單分析分析。 首先，提拔憑什么？ 一是憑借對領導的支持和配合。你的態度越是堅定，那么對領導支持和認可就越高。自然你與領導之間的關系和配合度就越...[全文]