導語 在這個減員增效追求效率的時代里，很多組織都會根據自己的運營情況適時地優化組織，要優化組織顯然會面臨著“裁員”，那，作為一個組織的領導，他會裁什么樣的員工呢？現在，我們以管理的經典案例團隊為例，看看他的總裁將會裁誰呢？ 古代有一個最成功的項目團...[全文]
“下周的客戶活動方案，請大家仔細思考一下，明天我們開會討論。”吃過晚飯，Yuki洗好水果，拿出IPAD，正準備享受屬于自己的悠閑時光，突然，微信工作群里蹦出一條信息，沒辦法，Yuki只能收起IPAD，打開電腦開始“加班”。 微信等現代溝通工具給我們的工...[全文]
經常有人突然跑來對我說：“一人先生，我想辭職。”想征求我的意見。這時候我通常會對他說：“辭職沒問題，但是你應該在其他人的一片惋惜聲中選擇辭職。” 如果一個人辭職時，別人對此毫不惋惜，屬于可有可無的人，那他今后的人生是否會取得成功非常難說。 真正能夠...[全文]
黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養蜂為生。它們各有一個蜂箱，養著同樣多的蜜蜂。有一天，它們決定比賽看誰的蜜蜂產的蜜多。 黑熊想，蜜的產量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統。在它看來，蜜蜂所接觸的花的數量就是其工作量...[全文]
三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個油瓶，但是瓶口很高，夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀，疊羅漢輪流上去喝。當最后一只老鼠剛剛爬上另外兩只老鼠的肩膀上時，不知什么原因，油瓶倒了，驚動了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窩，他們開會討論為什么失敗。 第一只老...[全文]
什么是失業保險？失業保險是國家通過立法強制實行的，由社會集中建立基金，對因失業而暫時中斷生活來源的勞動者提供物質幫助的制度。那么，失業保險有什么用處呢？ 失業保險作為整個社會保險制度的重要組成部分，和其他保險項目一道，起著保障勞動者基本生活需要，維護社會政治...[全文]
盡管領導者的工作內容很多，但其中的核心只有兩項：創建其他人可以為之努力的愿景以及進行決策以引導組織實現這些愿景。如今在杰出領導者周圍經常出現英雄崇拜現象，這種做法錯在讓一個人不得不承擔兩項工作：一是手握大權，預見更美好的未來并為此鼓舞他人；二是進行達成這一目...[全文]
員工的責任心，就是企業的防火墻。其實許多企業巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關。而員工的責任心缺失，又與企業經營員工責任心的能力有關。 責任心缺失“點燃”災難 2004年2月15日，吉林市中百商廈發生特大火災，造成54人死亡、70余人受傷，經濟損失難以...[全文]
說到職場上誰最得罪不起？眾人第一反應便是老板，沒錯，老板手握生殺大權；第二反應便是一些關鍵部門的同事，前程無憂論壇曾經有調查就顯示，財務部的同事最難溝通，相處時得小心翼翼、不敢怠慢。其實，除了這些關鍵人物之外，職場上還有這么一群人，萬萬得罪不起。得罪了他們，雖...[全文]
馬化騰之前所經歷的失敗，現在看來其實都是成本有限的試錯，但是試錯之后獲得的經驗積累，確使得成功機會變得無限大。馬化騰采用這種成功和失敗的不對稱性，獲得了今天的巨大商業成就。 失敗，未必是一件壞事，它可以讓你吸取教訓，當你在面對同樣的問題不犯同樣錯誤。那些敢于...[全文]
職場上不能說的13個秘密 有些事情，雖然說法律沒有禁止你，但是請你也不要到處去說，尤其是職場上，也不要去主動散播對自己職場生涯無益的謠言或秘密。 1、健康狀況 法律禁止醫院與人資部門泄漏你的健康資訊。當他人發現你有，或曾有過，健康問題，他們會傾向改變態度...[全文]
對于初出茅廬的職場新人來說，“積極賣力”不是“作秀”這番話，不啻有醍醐貫頂之感，從此你自愿承擔了辦公室里眾多的分外之事，你忙得像一只上足了發條的鬧鐘，你覺得自己如此用心賣力，該是離成功越來越近了吧。如果不是那次在公司餐廳里偶然旁聽到同事的議論，你還以為自己在事...[全文]
“中國好聲音”自2012年至今，已成功舉辦兩屆，第三屆也在如火如荼的進行。毫無疑問，這是一個非常成功的綜藝節目。它的成功，不僅可以給電視、電影界很多啟發，而且也可以給HR很多啟發。 啟發一：富貴當思原由 英雄莫問出處 不論年紀、相貌，僅憑聲音評判好...[全文]
花錢？誰不會！聽到很多管理人員這樣說。確實，花錢很簡單，誰都會，但要把錢花好，產生效益，就是一門學問，并不是想象中的那么簡單。老板說“該花的要花，不該花的堅決不花”，這句話也不錯，可問題是誰有本事知道哪些該花，哪些不該花。 我總結了一下，一個企業的財務問題可以...[全文]
在過去幾年里，有六家招聘類初創公司找到了利用免費參加的編程競賽來吸引程序開發人員的方法。這些公司通過出售比賽結果來賺錢。硅谷和舊金山快速發展的科技企業是他們的主要客戶。拜科技行業的繁榮發展所賜，科技行業四處招賢納士，而本地的優秀人才已被搜刮一空。科技行業以外的...[全文]
身處一個競爭激烈的職場，職場“閑人”有著相似的通病：工作沒有價值感，前途迷茫看不到出路;職業危機深重，被邊緣化，成為了最易被踢出局的“隱形人”。 做數據管理的Pete說：“我的工作太無聊了!每天上午一點事情做完后就開始守著電腦發呆，基本上沒什么事情可干，...[全文]