第一種，反問面試官單位工資范圍的。很容易給面試官留下“沒有做功課”的印象。因?yàn)閱挝徽衅傅膷徫缓痛鲆话愣紩?huì)很明確發(fā)布出來。作為應(yīng)征者應(yīng)該在面試前對(duì)相關(guān)單位和招聘的信息進(jìn)行一個(gè)初步的了解。連這點(diǎn)功課都沒做的話，可能會(huì)讓面試官認(rèn)為你不重視這次機(jī)會(huì)！ ...[全文]
現(xiàn)實(shí)中，很多管理者沒有建立科學(xué)的管理體系，僅憑“江湖義氣”帶隊(duì)伍，給企業(yè)發(fā)展留下了巨大的隱患。之所以會(huì)有“義氣型”領(lǐng)導(dǎo)，是因?yàn)橹袊讼騺韺ⅰ傲x”看得很重。 “君子義以為質(zhì)，得義則重，失義則輕，由義為榮，背義為辱”，就是古代中國人對(duì)“義”的最好詮釋。但...[全文]
作為一名銷售人員，你的責(zé)任心就是你的信譽(yù)。你的責(zé)任心決定著你的業(yè)績(jī)。銷售人員在與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)來往中，不可避免地會(huì)發(fā)生一些失誤或其他一些意想不到的事情，而有些失誤可能是客戶單方面或者雙方共同造成的，這時(shí)，你不妨抱著包容的心態(tài)，主動(dòng)地把客戶的錯(cuò)誤攬到自己的身上...[全文]
群體之所以有活力，是因?yàn)閭€(gè)體恪守自己的界限，使系統(tǒng)達(dá)到一個(gè)平衡。 有這樣一群人，他們總是游離在團(tuán)隊(duì)邊緣，從表面上看，他們和團(tuán)隊(duì)距離得不遠(yuǎn)，似乎觸手可及，但卻始終無法融入。而在別人眼中，他們有時(shí)恰如“透明人”一般，沒有人會(huì)過多地考慮他們的感受，他們?cè)趫F(tuán)...[全文]
在職場(chǎng)上，很多人不愿意配合上司和同事，尤其是同事。當(dāng)自己工作緊張或任務(wù)重的時(shí)候，他們往往想著怎樣盡快完成自己的事，而不愿意分配一絲一毫的時(shí)間和精力給周圍的人，認(rèn)為這樣會(huì)盡快出業(yè)績(jī)，進(jìn)而成就自己。 其實(shí)這是非常錯(cuò)誤的，如果我們積極配合上司和同事，會(huì)有更...[全文]
這個(gè)月的業(yè)績(jī)不錯(cuò)，下個(gè)月一定要做得更好，羅斯福躊躇滿志地走進(jìn)大廳里，然而他卻聽到了下面的談話：“丹尼斯，我們上次做的報(bào)告材料是我自我感覺良好呢，還是它真的很棒？” 鮑羅問。“讓我想想——我們那是提前一個(gè)星期完成的，并且分支部門的同行們也對(duì)此很滿意，提...[全文]
一位睿智的先哲曾說：“每個(gè)人都要仔細(xì)觀察哪條路是他的心拉著他走的路，然后全力以赴地去選擇這條路。” 一個(gè)真正認(rèn)識(shí)自己、相信自己的人才能主宰自己的命運(yùn)。他不需要去膜拜任何外在的力量、無需向任何人低頭。對(duì)于這樣的人來說，他的命運(yùn)就藏在自己的心胸里，而不是...[全文]
在一家電器商店里，一位年輕的售貨員陪著一位中年婦女挑選洗衣機(jī)，幾乎把店內(nèi)所有的洗衣機(jī)都看過了，可是這位顧客還是沒下定決心購買。 這時(shí)，售貨員不急不躁地與這位中年婦女拉起了家常，了解到她家有一個(gè)癱瘓的婆婆，買洗衣機(jī)主要是為了洗被褥，既然如此，為什么這位...[全文]
我們經(jīng)常聽到這樣的話，“你這個(gè)人真好”“你這篇文章寫得真好”。但是，這個(gè)人好在哪里，這篇文章又妙在哪里，卻是說不出個(gè)所以然。 像這樣的贊美，空洞無力，完全沒有一個(gè)具體的點(diǎn)，別人聽完內(nèi)心毫無波動(dòng)，還以為你不過是在客氣、敷衍。泛泛的贊美，缺乏細(xì)節(jié)的點(diǎn)綴，...[全文]
資深通訊協(xié)議開發(fā)工程師明昊最近覺得公司領(lǐng)導(dǎo)總是給他穿小鞋，能力不行就罷了，對(duì)待下屬態(tài)度很差，所以就萌生了跳槽的想法。但他卻在一個(gè)問題上犯了愁：是先辭職呢，還是先找新工作呢？ 這是一個(gè)比較棘手的問題，每個(gè)人的情況不同，所以做出的選擇也不同。但在做選擇之...[全文]
小勤是一名游戲原畫工程師，已經(jīng)從上一家公司離職快一年了。新來的這家游戲公司雖然差強(qiáng)人意，但是勝在是個(gè)大公司，各種體系流程比較規(guī)范，員工福利也比較完善，而且公積金比例很高。考慮到這些優(yōu)點(diǎn)，即使工作中有什么不順心，小勤也覺得不是什么大問題。但最近發(fā)生的一件事，...[全文]
有網(wǎng)友問：為什么有人說職位越高的人越不排斥上班，特別是有些領(lǐng)導(dǎo)是加班控？ 這個(gè)問題我自己也曾思考過，原來沒做管理崗位以前，一直不明白這個(gè)現(xiàn)象：為啥領(lǐng)導(dǎo)那么喜歡加班，即便沒有加班費(fèi)也很熱愛工作？ 后來我自己也做了管理崗位，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，漸漸發(fā)現(xiàn)自...[全文]
有人問我：為什么管理一嚴(yán)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)辭職？ 那當(dāng)然會(huì)有人辭職。從心理學(xué)的角度看，人天然都喜歡舒適區(qū)的，誰愿意活在別人的壓力下呢？ 所以，遇到這樣的情況，作為管理者來說必須接納這樣的現(xiàn)狀，如果總是糾結(jié)有人辭職這個(gè)問題，從而放松了管理要求，那么你...[全文]
有網(wǎng)友問：為什么很多高層領(lǐng)導(dǎo)跳槽時(shí)不帶原下屬？ 上個(gè)月，我一個(gè)朋友要從他的公司跳槽出去了。 他在那家公司已經(jīng)做到總監(jiān)，也算是一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)，下面管理著三個(gè)業(yè)務(wù)部門。這次跳槽是被獵頭挖到了另一家公司做職業(yè)經(jīng)理人（總經(jīng)理）。 我想按照他這樣的職...[全文]
有網(wǎng)友說：獵頭給我介紹了管理工作，對(duì)方公司讓我辭職后，再找他們談，我不想裸辭找工作，該怎么辦？ 我猜對(duì)方公司一定是牛逼哄哄的大廠吧？否則有什么底氣這樣耍大牌！ 要知道如今的職場(chǎng)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬刨u方市場(chǎng)”。即企業(yè)和人才的關(guān)系，是一種供不應(yīng)求的關(guān)...[全文]
有網(wǎng)友說：本人已經(jīng)43歲了，失業(yè)中，在東莞，想投150萬做點(diǎn)事，不知做哪個(gè)行業(yè)？ 雖然你中年失業(yè)，但從表述看來經(jīng)濟(jì)上還是很有實(shí)力，畢竟150萬流動(dòng)資金拿的出來還是很有底氣的。 但投資都有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。選擇什么行業(yè)去做，需要綜合分析來決定。 ...[全文]
有網(wǎng)友說：“那些借錢創(chuàng)業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)失敗了，根本不值得可憐。”你怎么看？ 你沒有創(chuàng)過業(yè)，怎么會(huì)知道創(chuàng)業(yè)者的艱辛？ 我有個(gè)親戚，當(dāng)年就是借錢創(chuàng)業(yè)的，包括我們家在內(nèi)都出了一份子。他創(chuàng)辦了一個(gè)服裝企業(yè)，起步的時(shí)間挺困難，除了他自己當(dāng)老板，還有就是她老婆...[全文]
有網(wǎng)友說：公司老板經(jīng)常挑員工的毛病，拿辭退來要挾員工，造成員工都不愿意用心工作，該怎么辦？ 其實(shí)這樣的老板在國內(nèi)還真不少。沒有更好的管理手段，看到員工哪里犯錯(cuò)了就只有發(fā)脾氣或者要挾辭退人。 有次一家民營(yíng)小企業(yè)的老板，就和我聊過這樣的煩惱。 ...[全文]
有網(wǎng)友說：在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)晚上發(fā)微信交代任務(wù)，完成后發(fā)結(jié)果給他，領(lǐng)導(dǎo)回了句辛苦，如何巧妙回應(yīng)他？ 有時(shí)候，簡(jiǎn)單的問題就不要特別復(fù)雜化。就像這個(gè)話題所言，領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)微信交代任務(wù)，你做完了后交差，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)句辛苦，我想這句話并沒有特別深的含義。 可能是領(lǐng)...[全文]
有網(wǎng)友問：如果一個(gè)人沒本事沒技術(shù)沒朋友，還內(nèi)向孤僻，腦子又笨，那這人還能活嗎？ 這和我前段時(shí)間咨詢過的一位來訪者很相似： 這小姑娘20多歲，大專畢業(yè)兩年，她說自己性格很內(nèi)向，學(xué)歷不高，能力不強(qiáng)，腦子還不靈活，感覺自己的人生沒啥希望了。 經(jīng)...[全文]